特別推薦：2014咨詢工程師(投資)報(bào)考專題 | 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總　

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是(　)。

　　A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

　　B.擴(kuò)建學(xué)校食堂

　　C.軟件開發(fā)項(xiàng)目

　　D.幫助貧困母親工程

　　【答案】B

　　【解析】工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目，即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的項(xiàng)目。例如：建設(shè)一定生產(chǎn)能力的流水線;建設(shè)一定制造能力的工廠或車間;建設(shè)一定長度和等級的公路;建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設(shè)施;建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)等。

　　2、所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將到達(dá)其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作，這是工程項(xiàng)目的(　)特征。

　　A.唯一性 　B.一次性

　　C.目的性 　D.同一性

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目的一次性是指每個工程都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都將到達(dá)其終點(diǎn)，而不是持續(xù)不斷的工作。

　　3、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的(　)階段完成。

　　A.策劃和決策 　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施　　　　 D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)

　　【答案】B

　　【解析】工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購等。

　　4、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法，錯誤的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體

　　B.不同的工程項(xiàng)目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項(xiàng)目

　　C.承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍

　　D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍

　　【答案】B

　　【解析】工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體，各參與方涉及項(xiàng)目管理的客體不盡相同。

　　5、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時，應(yīng)考慮(　)的影響。

　　A.法律與政治環(huán)境

　　B.項(xiàng)目主管部門

　　C.項(xiàng)目資金條件

　　D.社會、經(jīng)濟(jì)、文化

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束

　　【答案】ABDE

　　【解析】進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時，應(yīng)考慮上級組織的影響;社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的約束。

　　6、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是(　)。

　　A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

　　B.貸款安全，償還債務(wù)及時

　　C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

　　D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格

　　【答案】D

　　【解析】業(yè)主的要求和期望主要是：投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格。

　　7、在PRINCE2的8個管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終并支持其他過程的有(　)。

　　A.指導(dǎo)項(xiàng)目(DP)

　　B.控制一個階段(CS)

　　C.管理產(chǎn)品交付(MP)

　　D.計(jì)劃(PL)

　　E.管理項(xiàng)目階段邊線(SB)

　　【答案】AD

　　【解析】PL和DP過程貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個過程。

　　8、建立在美國項(xiàng)目管理協(xié)會的方法及道德倫理基礎(chǔ)之上，且能作為項(xiàng)目管理資質(zhì)與能力評估模型的是(　)。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE

　　C.ICB

　　D.PMI

　　【答案】C

　　【解析】ICB作為項(xiàng)目管理資質(zhì)與能力評估模型，建立在美國項(xiàng)目管理協(xié)會的方法論及道德倫理基礎(chǔ)上。ICB的關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力。

　　9、保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是(　)。

　　A.項(xiàng)目管理過程

　　B.項(xiàng)目的資金投入過程

　　C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

　　D.項(xiàng)目的銷售過程

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異，這些過程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。另一類是項(xiàng)目管理過程，不因產(chǎn)品不同而各異。

　　10、國際標(biāo)準(zhǔn)化與國際咨詢師聯(lián)合會均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是(　)。

　　A.計(jì)劃―實(shí)施―檢查―處理

　　B.計(jì)劃―指揮―監(jiān)督―檢查

　　C.指揮―監(jiān)督―運(yùn)轉(zhuǎn)―協(xié)調(diào)

　　D.計(jì)劃―溝通―指揮―協(xié)調(diào)

　　【答案】A

　　【解析】推薦采用國際通用的PDCA(計(jì)劃―實(shí)施―檢查―處理)循環(huán)方法。