2014咨詢工程師《咨詢概論》考點:項目建設(shè)準備階段的咨詢
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項目建設(shè)準備階段的咨詢
項目建設(shè)準備階段的咨詢包括:1勘察、2設(shè)計、3融資咨詢、4工程和設(shè)備的招標、評標、5開工準備等咨詢內(nèi)容。
一、工程勘察設(shè)計
(一)勘察和設(shè)計的概念
所謂建設(shè)工程勘察,是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件,編制建設(shè)工程勘察文件的工作。
所謂建設(shè)工程設(shè)計,是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等條件進行更加深入細致的分析,編制建設(shè)計文件和繪制施工圖的工作。
(二) 工程勘察的目的、內(nèi)容和質(zhì)量要求
工程勘察的目的是為工程建設(shè)單位及工程設(shè)計單位提供地質(zhì)、測量、水文、地震等勘察文件,以滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計、巖土治理和施工的需要。
設(shè)計單位提出準確的范圍與深度要求,由勘察單位組織完成。
勘察單位要:1確保其勘察成果符合國家標準、規(guī)范、規(guī)程,特別是要嚴格執(zhí)行國家強制性標準、規(guī)范和規(guī)程。2要加強對原始資料收集、現(xiàn)場踏勘、勘察綱要編制和成果處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。3應(yīng)認真做好后期服務(wù)工作,參加工程地基基礎(chǔ)檢驗,參加與地基基礎(chǔ)有關(guān)工程質(zhì)量事故調(diào)查,并配合設(shè)計單位提出技術(shù)處理方案。4要對勘察質(zhì)量承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任與法律責任。5內(nèi)部要建立質(zhì)量責任制度,明確各自的質(zhì)量責任。
(三)工程設(shè)計的作用和內(nèi)容
主要目的是解決如何進行建設(shè)的具體工程技術(shù)和經(jīng)濟問題。
一般工程設(shè)計分為“初步設(shè)計”和“施工圖設(shè)計”兩個階段;大型工程或技術(shù)程度高難的工程,分為“初步設(shè)計”、“技術(shù)設(shè)計”和“施工圖設(shè)計”三個階段。
1.初步設(shè)計
項目的宏觀設(shè)計,總體設(shè)計、布局設(shè)計、主要的工藝流程、設(shè)備的選型和安裝設(shè)計、土建工程量及費用的估算等。
2.施工圖設(shè)計
施工圖設(shè)計(詳細設(shè)計),繪制出正確、完整和盡可能詳細的建筑、安裝圖紙。
二、項目融資咨詢
在項目周期中,項目融資問題主要貫穿于項目策劃和項目準備兩個過程中。項目策劃決策階段的融資咨詢主要是從項目投資的角度,為投資決策服務(wù)。項目準備階段的融資咨詢主要從項目法人和企業(yè)的角度,為項目籌資和企業(yè)理財服務(wù)的。
項目準備階段融資咨詢的重要工作包括4:1幫助業(yè)主根據(jù)實際情況優(yōu)化和落實融資方案;2參與銀行貸款談判、擬訂貸款條件、簽訂貸款協(xié)議;3研究融資條件、測算融資成本、分析實際融資條件的變化及其對項目效益的影響;4分析融資變化可能產(chǎn)生的風險及對策等。
該階段融資咨詢應(yīng)考慮的內(nèi)容2包括:1項目財務(wù)風險最低,2股東權(quán)益最大化,內(nèi)容涉及4:1項目的資金來源是否可靠,資金數(shù)量能否滿足項目的需要;2財務(wù)杠桿的選用是否恰當,項目的債務(wù)清償能力,能否全部償還貸款的本息和其他債務(wù);3項目的財務(wù)管理制度是否健全;4股東的權(quán)益投資能否收回,股東能夠獲得的投資回報。重點是要預測項目計算期內(nèi)基于融資主體的完整的現(xiàn)金流量。
此時需要重新研究的融資問題有:
(1)融資渠道及方式的選
(2)融資組織及法律咨詢;
(3)融資結(jié)構(gòu)、成本及風險分析
(4)開發(fā)各種融資創(chuàng)新方式的咨詢業(yè)務(wù)等
三、工程和設(shè)備招標
(一)工程招標
在工程招標,咨詢工程師準備的招標文件主要包括9:①投標邀請書;②投標者須知,包括收標的方式、合同文件、向投標者解釋招標文件、標書的編制和提交要求、業(yè)主拒絕接受投標書的情況說明、投標保證、施工場地考察的注意事項等內(nèi)容;③合同條款,包括一般合同條款和專用合同條款;④合同格式;⑤技術(shù)規(guī)范;⑥ 投標書格式;⑦工程量表;⑧投標輔助資料;⑨圖紙等。
(二)設(shè)備采購
設(shè)備采購咨詢包括1、設(shè)備采購招標和2、合同管理兩大內(nèi)容。
咨詢工程師的主要任務(wù)包括:
?、贉蕚淦鸩莞鞣N招標文件;②組織招標;③進行評標;④起草合同初稿,協(xié)助簽訂設(shè)備購買合同;⑤進行合同管理。
設(shè)備采購招標文件與土木工程建設(shè)招標大致相同,主要包括:投標邀請信;投標人須知;合同的條款;合同的特殊條款;設(shè)備技術(shù)規(guī)范;需要量表;投標格式和報價表;投標保證金;合同格式和履約擔保。
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