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2014年咨詢工程師《組織與管理》考題預測17

更新時間:2014-04-10 10:21:15 來源:|0 瀏覽1收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2014年咨詢工程師《組織與管理》模擬題"供大家參考學習!祝您馬到成功!

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  單項選擇題

  1、工程咨詢成果質量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審,以下屬于外部評審的是( )

  A、業(yè)主組織的評審

  B、設計單位組織的評審

  C、項目團隊組織的評審

  D、監(jiān)理工程師組織的評審

  答案:A

  2、工程項目的質量計劃是在質量目標()的基礎上制定的

  A、國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規(guī)定

  B、有關工程建設的各種技術規(guī)范和標準

  C、委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質量要求和規(guī)定

  D、質量管理職能分層分解

  答案:D

  3、初步設計評審的會議經(jīng)要應由( )發(fā)送設計的相關專業(yè),并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改

  A、項目經(jīng)理

  B、監(jiān)理工程師

  C、咨詢工程師

  D、設計經(jīng)理

  答案:D

  4、詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序是( ),這是保證設證設計成品質量的又一重要質量活動

  A、“質量第一、技術第一”

  B、“技術第一、安全第一”

  C、“質量第一,安全第一”

  D、“質量第一、進度第一”

  答案:B

  5、為使設計與采購相銜接,對主要的關鍵設備必要時召開制造廠協(xié)調會議,由( )落實技術和商務問題

  A、設計部門

  B、設計部門和采購部門分別

  C、采購部門和設計部門分別

  D、采購部門

  答案:B

  6、項目管理方法的核心是()

  A、目標管理和人力資源管理

  B、人力資源管理和風險管理

  C、風險管理和目標管理

  D、人力資源管理和運作管理

  答案:C

  7、以下對項目風險的分解表述不正確的是()

  A、根據(jù)項目風險的相互關系將其分解成若干個子系統(tǒng)

  B、是風險識別的目標之一

  C、分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

  D、使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性

  答案:B

  8、以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是()

  A、適用于描寫項目整體

  B、適用于描述具體的風險事件

  C、可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

  D、一般用定性語言把風險的發(fā)生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級

  答案:A

  9、對定量風險分析的目標描述不正確的是()

  A、量化分析每一風險的概率

  B、量化每一風險對項目目標造成的后果

  C、分析項目總體風險的程度

  D、為制定風險管理計劃提供依據(jù)

  答案:D

  10、風險監(jiān)測與控制的方法不包括()

  A、項目風險應對審核

  B、贏值分析(偏差分析)

  C、SWOT分析

  D、技術性能測量

  答案:C

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