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咨詢工程師《組織與管理》知識點(diǎn):工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者

更新時(shí)間:2014-04-21 13:41:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 咨詢工程師《組織與管理》知識點(diǎn):工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者

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  工程項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者及其要求和期望

  1.工程項(xiàng)目利害關(guān)系者的概念。

  工程項(xiàng)目利害關(guān)系者是指那些積極參與該項(xiàng)目或其利益受到該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織。

  2.識別工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望

  下面是各主要利害關(guān)系者的要求和期望:

  ①業(yè)主――投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。

  ②咨詢部門――合理的報(bào)酬,松弛的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,及時(shí)支付工作報(bào)酬。

 ?、鄢邪台D―優(yōu)厚的利潤,及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時(shí)支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時(shí)捉供服務(wù)。

 ?、芄┴浬台D――規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量,質(zhì)量要求是合理的、可以接受的。

 ?、萆a(chǎn)運(yùn)營部門――按質(zhì)量要求,按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)能力,培訓(xùn)了合格的生產(chǎn)人員,建立了合理的操作規(guī)程和管理制度,能保證正常運(yùn)營。

 ?、拚畽C(jī)構(gòu)――與整個(gè)國家的目標(biāo)、政策和立法相一致。

 ?、呓鹑跈C(jī)構(gòu)――貸款安全,按預(yù)定日期支付,項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)。

 ?、喙迷O(shè)施――及時(shí)提出對服務(wù)的要求,因工程項(xiàng)目建設(shè)的干擾降至最低限度。

  ⑨公眾――工程建設(shè)期無污染及公害,在工程項(xiàng)目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響,工程項(xiàng)目有社會(huì)效益,產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理。

  ⑩內(nèi)部的各部門――松弛的工作進(jìn)度表,優(yōu)良的工作環(huán)境,有足夠信息資源、人力資源和物質(zhì)資源。

  例題6:識別工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望對于工程項(xiàng)目管理尤為重要,對于承包商來說對應(yīng)的一項(xiàng)為( )。

  A.投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格

  B.合理的報(bào)酬,松弛的工作進(jìn)度表,迅速提供信息,迅速?zèng)Q策,及時(shí)支付工作報(bào)酬

  C.優(yōu)厚的利潤,及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,公眾無報(bào)怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾,及時(shí)支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)施工,及時(shí)提供服務(wù)

  D.規(guī)格明確,從訂貨到發(fā)貨的時(shí)間充裕,有很高的利潤率,最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量,質(zhì)量要求是合理的,可以接受的

  答案:C.

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