注冊咨詢工程師《組織與管理》知識點:項目投產后階段的主要任務
更新時間：2014-04-24 15:43:40
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摘要 注冊咨詢工程師《組織與管理》知識點:項目投產后階段的主要任務
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項目投產后階段
在項目投產后階段，咨詢工程師按業(yè)主的委托，可開展工程項目的后評價工作。具體包括：
(1)項目目標和過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進行回顧和總結，對項目的效果和效益進行分析和評價。對照項目可行性研究評估結論和主要指標，找出變化和差別，并分析原因，總結經驗和教訓。
(2)可持續(xù)性評價。對項目建成后與國民經濟發(fā)展的適應能力進行研究，對項目是否能夠持續(xù)發(fā)展進行分析，并在此基礎上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。
(3)在以上評價基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關方參考。
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