咨詢工程師《組織與管理》知識點:咨詢工程師參與管理的目的

更新時間：2014-04-28 11:17:15 來源：|0

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摘要咨詢工程師《組織與管理》知識點:咨詢工程師參與管理的目的

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　　咨詢工程師參與管理的目的

　　咨詢工程師是在工程項目業(yè)主或其他工程項目參與方的委托下，根據(jù)其要求完成相關(guān)任務(wù)，是委托方進(jìn)行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是：

　　(1)保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。工程項目主要參與方為便于其對工程項目的管理，實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，往往委托咨詢工程師為其承擔(dān)某一方面或幾方面的工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求，運用其知識、經(jīng)驗與智慧為委托方提供服務(wù)，保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)。

　　(2)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動為委托方提供服務(wù)，是現(xiàn)代社會發(fā)展所必需的。咨詢工程師付出勞動，為委托方創(chuàng)造價值，有權(quán)按合同規(guī)定取得合法收入。關(guān)于咨詢工作的付費標(biāo)準(zhǔn)，國家有專門的規(guī)定。

　　(3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽。咨詢工程師是一種智囊型職業(yè)，聲譽對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨詢工程師通過自己的勞動與努力，能為顧客創(chuàng)造價值，那么同時也將為自己贏得聲譽。

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