2015年咨詢工程師《方法與實務》考點:邏輯框架的優(yōu)點與局限性
更新時間：2014-08-29 13:18:21
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邏輯框架的優(yōu)點與局限性
(一)邏輯框架法的優(yōu)點
1.能確保提出主要的問題，分析主要的缺陷，為決策者提供更為客觀、科學的信息;
2.能系統(tǒng)而又符合邏輯地全面分析事物的各個方面，形成良好的規(guī)劃與項目策劃方案;
3.通過推理技巧，強調環(huán)境作用，提高規(guī)劃與項目設計水平;
4.它是溝通項目決策、管理和其他方面的重要聯(lián)絡手段，可增加各方面的相互理解，改善項目管理;
5.通過連續(xù)系統(tǒng)的日常監(jiān)測，保證在管理人員變更后，管理方法和程序得以繼續(xù);
6.方便政府與項目多個投資方的聯(lián)絡;
7.有利于行業(yè)部門的對比和研究，進行高層次和全方位的總結。
(二)邏輯框架法的局限性
1.在項目開始時如果過分強調目標和外部因素，可能造成管理的僵化，應該通過對關鍵指標和因素的定期檢查總結，重新評價和對其調整;
2.作為總體分析的工具，邏輯框架法對政策問題只能作一般分析，如收入分配、就業(yè)機會、資源途徑、地方參與、成本和策略可行性、項目因素與外部條件的關系等還需要專業(yè)分析和評價;
3.邏輯框架是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式，不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務分析、成本與效益分析、環(huán)境影響評價等具體方法。
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