2015年咨詢工程師《組織與管理》考點(diǎn):管理組織的建立步驟
更新時(shí)間：2014-09-01 09:46:38
來(lái)源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環(huán)球網(wǎng)校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》復(fù)習(xí)資料"供大家參考學(xué)習(xí)!祝您學(xué)習(xí)愉快!
特別推薦：2004-2014年咨詢工程師真題匯總 
管理組織的建立步驟
1.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
3.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
這一階段首先要明確的是：在項(xiàng)目工作內(nèi)容中，哪些是項(xiàng)目組織的工作內(nèi)容。
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5.工作崗位與工作職責(zé)確定
6.人員配置
7.工作流程與信息流程
8.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
例題7.關(guān)于管理組織的建立步驟的表述正確的有( )。
A.確定合理的項(xiàng)目目標(biāo) B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容 D.確定項(xiàng)目的資源情況 E.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
答案: A、B、C、E。
編輯推薦：
報(bào)2015年輔導(dǎo)課程,立贈(zèng)預(yù)習(xí)課程
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道及論壇，加入官方群127666653隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦
最新資訊
- 2026咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》核心考點(diǎn)清單（必背）2026-03-12
- 【考前沖刺】2026年咨詢工程師考點(diǎn)匯總|助你輕松備考2026-03-06
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)】2026-03-05
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)】2026-03-04
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【宏觀經(jīng)濟(jì)】2026-03-03
- 2026年咨詢工程師考點(diǎn)【工程項(xiàng)目組織與管理】2026-03-02
- 2026咨詢工程師組織與管理考點(diǎn)速記，高效提分不踩坑2026-01-29
- 2026年注冊(cè)咨詢工程師備考經(jīng)驗(yàn)：高效通關(guān)四科的實(shí)用技巧2026-01-14
- 2026年咨詢工程師教材全解析2025-12-03
- 2026年咨詢工程師(投資)職業(yè)資格考試大綱2025-09-29
打卡人數(shù)
