特別推薦：2004-2014年咨詢工程師真題匯總  　

　　組織實施方案分析

　　(4)組織實施方案分析

　　一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　?、?項目工期及實施進度及其合理性論證;

　?、?項目組織機構(gòu)設(shè)計方案分析;

　?、?項目組織實施所需人力資源配置方案分析;

　?、?人員培訓(xùn)方案;

　?、?項目實施招投標(biāo)或代建制的有關(guān)方案。

　　(5)建設(shè)投資估算

　　包括建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費及漲價預(yù)備費的估算。

　　(6)運營期財務(wù)收益與費用估算

　　對項目運營期間的運營活動及其前景進行分析預(yù)測，重點包括營業(yè)收入、運營成本及費用測算，以及項目運營所需運營資金的估算。

　　現(xiàn)金流量的識別，應(yīng)考慮沉沒成本、機會成本、關(guān)聯(lián)成本及有無對比的增量成本等因素。

　　(7)融資方案分析

　　在投資估算確定資金需要量的基礎(chǔ)上，分析確認(rèn)項目的融資主體、資金來源的渠道和方式，優(yōu)化項目的融資方案。

　　(8)建設(shè)期利息估算

　　在選擇的融資方案基礎(chǔ)上，估算建設(shè)期利息，包括其他融資費用。

　　(9)財務(wù)分析

　　結(jié)合具體項目的特點，進行財務(wù)現(xiàn)金流量分析。一般應(yīng)編制項目投資財務(wù)現(xiàn)金流量表和項目資本金現(xiàn)金流量表，計算相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部收益率 (FIRR)、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)等指標(biāo)，從項目及投資者整體的角度進行分析，評價項目投資盈利能力、融資主體的償債能力及財務(wù)生存能力，據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。

　　經(jīng)濟分析與經(jīng)濟費用效益分析

　　經(jīng)濟分析(國民經(jīng)濟評價)，即按合理配置資源的原則，從項目對社會經(jīng)濟所作貢獻以及社會為項目付出代價的角度，考察項目的效益和費用，分析計算項目對社會經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目投資的經(jīng)濟效率和對社會福利所作出的貢獻。

　　對于產(chǎn)出物不具備實物形態(tài)的無形產(chǎn)品項目，如水利水電項目、交通運輸項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)項目，以及具有明顯經(jīng)濟外部性特征的有形產(chǎn)品項目，如污染嚴(yán)重的工業(yè)產(chǎn)品項目，應(yīng)進行經(jīng)濟分析。

　　如果項目的經(jīng)濟費用和效益能夠進行貨幣量化，應(yīng)在費用效益的識別和計算的基礎(chǔ)上，編制經(jīng)濟費用效益流量表，計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)、經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)等經(jīng)濟評價指標(biāo)，通過經(jīng)濟費用效益分析，評價項目投資的經(jīng)濟合理性。

　　如果產(chǎn)出效果難以進行貨幣量化，應(yīng)盡可能地采用非貨幣的量綱進行量化，采用費用效果分析的方法分析評價項目建設(shè)方案的經(jīng)濟合理性。難以進行量化分析的，應(yīng)進行定性分析描述。

　　資源、環(huán)境評價

　　對于高耗能、耗水、大量消耗自然資源的項目應(yīng)該：

　?、?進行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材等方面的分析，分析能源、水資源和自然資源利用效率，提出降低資源消耗的措施;

　?、?從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、資源節(jié)約綜合利用等角度進行分析評價資料綜合利用情況;

　?、?對于可能產(chǎn)生重要環(huán)境影響的項目，要分析項目可能造成的環(huán)境影響及污染物排放是否符合環(huán)保政策法規(guī)的要求，提出減少污染排放，強化污染治理，促進清潔生產(chǎn)，提高環(huán)境質(zhì)量的對策建議。