特別推薦：2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總 　　

　第三節(jié) 邏輯框架法

　　一、邏輯框架法LFA：概念化論述項(xiàng)目的方法，將幾個(gè)內(nèi)容相關(guān)、必須同步考慮的動態(tài)因素結(jié)合一起，通過分析各種要素間邏輯關(guān)系，從設(shè)計(jì)策劃到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評價(jià)一項(xiàng)活動或工作。核心：項(xiàng)目的各要素間因果關(guān)系，即“如果”提供了某種條件，“那么”就會產(chǎn)生某種結(jié)果。這些條件包括事物內(nèi)在的因素及其所需要的各種外部條件。結(jié)果形成邏輯框架表。

　　二、目標(biāo)層次

　　1、宏觀目標(biāo)goal：宏觀計(jì)劃、規(guī)劃、政策和方針等所指向的目標(biāo)。是國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標(biāo)，由國家行業(yè)部門選定，與國家發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃要求。

　　2、具體目標(biāo)Objectives or Purposes：直接目標(biāo)，項(xiàng)目直接效果，是項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)，應(yīng)考慮項(xiàng)目為受益群體帶來的社會和經(jīng)濟(jì)成果和作用。由項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)和獨(dú)立評價(jià)機(jī)構(gòu)確定。

　　3、產(chǎn)出outputs：項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容或投入的產(chǎn)出物。

　　4、投入和活動Inputs and activities：項(xiàng)目的實(shí)施過程及內(nèi)容，包括資源和時(shí)間投入。

　　三、垂直邏輯關(guān)系：第1級，如果保證一定資源投入，并很好管理，則預(yù)計(jì)有怎樣產(chǎn)出;第2級，如果項(xiàng)目的產(chǎn)出順利，并確保外部條件落實(shí)，則預(yù)計(jì)能取得怎樣的具體目標(biāo);第3級，項(xiàng)目的具體目標(biāo)對整個(gè)地區(qū)乃至國家宏觀目標(biāo)的貢獻(xiàn)關(guān)聯(lián)性。

　　四、水平邏輯關(guān)系：目的：通過主要驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法衡量項(xiàng)目的資源和成果。由驗(yàn)證指標(biāo)、驗(yàn)證方法、重要假定條件構(gòu)成。把項(xiàng)目層次目標(biāo)(必要條件)和外部制約(充分條件)結(jié)合，得項(xiàng)目概念和設(shè)計(jì)思路。

　　五、邏輯框架矩陣

　　1、編制步驟：①確定具體目標(biāo);②確定產(chǎn)出成果;③確定需投入的活動;④確定宏觀目標(biāo);⑤檢驗(yàn)縱向邏輯關(guān)系;⑥確定重要假設(shè)和外部條件;⑦確定可驗(yàn)證的指標(biāo);⑧確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方法;⑨確定預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;⑩對整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)對照檢查和核對。

　　2、重點(diǎn)解決：①項(xiàng)目意義，如何度量宏觀目標(biāo);②具體目標(biāo)，和宏觀目標(biāo)聯(lián)系;③怎樣達(dá)到具體目標(biāo);④必須考慮的外部因素;⑤項(xiàng)目成功的指標(biāo)、檢驗(yàn);⑥驗(yàn)證指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源;⑦資源、費(fèi)用;⑧項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容及實(shí)施的主要外部條件;⑨如何檢查項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　3、目標(biāo)層次的邏輯關(guān)系表述：

　?、俸暧^目標(biāo)構(gòu)成項(xiàng)目邏輯框架的最上層，其他項(xiàng)目也可能為此做出貢獻(xiàn);

　?、陧?xiàng)目具體目標(biāo)是達(dá)到宏觀目標(biāo)的分目標(biāo)之一;

　?、鄹黜?xiàng)產(chǎn)出成果是為實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)必須達(dá)到的結(jié)果，從其效果看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的;

　?、茼?xiàng)目必要的投入活動的表述，應(yīng)簡潔明了;

　?、輰⒏黜?xiàng)投入活動和產(chǎn)出成果逐一編號，表示時(shí)間順序或優(yōu)先順序;

　?、揄?xiàng)目概述應(yīng)有嚴(yán)密邏輯性。

　　4、列邏輯框架矩陣表的重要假設(shè)的條件?①對項(xiàng)目成功很重要;②項(xiàng)目本身無法控制;③有可能發(fā)生。

　　原因：①項(xiàng)目所在地特定自然環(huán)境及變化;②政府失誤或變化給項(xiàng)目嚴(yán)重影響;③管理體制。

　　5、客觀驗(yàn)證指標(biāo)(包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、人員)應(yīng)具備條件：①清晰的量化指標(biāo);②必須針對項(xiàng)目主要目的，突出重點(diǎn)指標(biāo);③驗(yàn)證指標(biāo)與對應(yīng)目標(biāo)關(guān)系明確合理;與層次目標(biāo)一一對應(yīng);完整、充分、定義準(zhǔn)確;客觀;⑦間接指標(biāo)的采用;⑧驗(yàn)證指標(biāo)的準(zhǔn)確性(定義、定量和定性的數(shù)據(jù)、規(guī)定的時(shí)間)。

　　6、驗(yàn)證方法：按數(shù)據(jù)收集類型、資料信息來源(建設(shè)單位、當(dāng)?shù)厝罕?、官方文?、數(shù)據(jù)收集技巧劃分。

　　7、確定項(xiàng)目投入形式和數(shù)量：①根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項(xiàng)投入活動，確定所需人、財(cái)、物數(shù)量;②明確投資者和受益者;③人員投入以人月計(jì);④投入登記，注明;⑤計(jì)算投入總量;⑥計(jì)算每各產(chǎn)出的投入總量;⑦估計(jì)可能附加投入量和陰性投入，落實(shí);⑧當(dāng)限定資金時(shí)，說明多少投入量能取得什么結(jié)果。