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單項(xiàng)選擇題

1、下列四個(gè)公司中適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是(　)。

A、甲公司面對的購買者不太關(guān)注品牌

B、乙公司所在的產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)

C、丙公司的產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化，且能夠被顧客所認(rèn)可

D、丁公司的資源和能力有限，難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先，只能選定個(gè)別細(xì)分市場

2、中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司在做市場分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目前面臨的全球化壓力不大，而且在周邊的一些國家也有喜歡吃烤鴨的客戶群體，于是就將國內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到了若干海外市場，建立了5家分店，我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為(　)。

A、防御者

B、擴(kuò)張者

C、躲閃者

D、抗衡者

3、下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略特征的說法中，正確的是(　)。

A、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)開展激烈的競爭

B、企業(yè)爭取創(chuàng)造和攫取新的市場需求

C、企業(yè)遵循價(jià)值與成本互替定律

D、根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

4、某彩電企業(yè)發(fā)現(xiàn)其所生產(chǎn)的CRT彩電已經(jīng)在大中城市飽和，遂決定將其轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場，這屬于(　)。

A、市場滲透戰(zhàn)略

B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C、市場開發(fā)戰(zhàn)略

D、多元化戰(zhàn)略

5、公司采用“瞎子背瘸子”式的戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因是(　)。

A、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

B、避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

D、降低協(xié)調(diào)成本

答案在下一頁

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1、

【答案】 A

【解析】 選項(xiàng)BC適合采用差異化戰(zhàn)略;選項(xiàng)D適合采用集中化戰(zhàn)略。

2、

【答案】 B

【解析】 如果企業(yè)面臨的全球化壓力不大，而自身的優(yōu)勢資源又可以被移植到海外，那么企業(yè)就可以將本土市場的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到若干國外的市場，我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“擴(kuò)張者”，其戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到周邊市場。

3、

【答案】 B

【解析】 紅海和藍(lán)海戰(zhàn)略比較

4、

【答案】 C

【解析】 市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場。新市場包括兩種含義：地理區(qū)域和消費(fèi)者細(xì)分市場。

5、

【答案】 C

【解析】 “瞎子背瘸子”式的戰(zhàn)略聯(lián)盟充分利用了兩者的優(yōu)勢，所以動(dòng)因是實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

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