2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考：集權(quán)、分權(quán)和機(jī)械式、有機(jī)式系統(tǒng)

更新時(shí)間：2013-02-28 10:35:27 來(lái)源：|0

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摘要 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考：集權(quán)、分權(quán)型結(jié)構(gòu)和機(jī)械式、有機(jī)式系統(tǒng)

　　1、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于集權(quán)型結(jié)構(gòu)，還是分權(quán)型結(jié)構(gòu)?

　　事業(yè)部制是一種以產(chǎn)品或市場(chǎng)分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)。

　　2、近年來(lái)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)多傾向于什么結(jié)構(gòu)?轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)理念是什么?

　　近年來(lái)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)多傾向于公權(quán)和員工授權(quán)程度更大的結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)理念是：企業(yè)應(yīng)當(dāng)將權(quán)力分配給決策層級(jí)來(lái)授權(quán)和激勵(lì)員工，這樣企業(yè)能對(duì)其所在市場(chǎng)作出更快反應(yīng)。

　　3、分權(quán)制的特點(diǎn)是什么?

　　分權(quán)制的特點(diǎn)是包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí)，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。

　　4、機(jī)械式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是什么?在有機(jī)式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是什么?

　　機(jī)械式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是層次控制，有機(jī)式系統(tǒng)中，企業(yè)設(shè)計(jì)的原則是自動(dòng)調(diào)節(jié)。

　　5、環(huán)境對(duì)組織設(shè)計(jì)的影響：

　　(1)環(huán)境是“靜態(tài)“的，采用：機(jī)械式or有機(jī)式? (機(jī)械式)

　　(2)環(huán)境是“動(dòng)態(tài)”的，采用：機(jī)械式or有機(jī)式? (有機(jī)式)

　　(3)環(huán)境是“簡(jiǎn)單”的，采用：集權(quán)型or分權(quán)型? (集權(quán)型)

　　(4)環(huán)境是“復(fù)雜”的，采用：集權(quán)型or分權(quán)型? (分權(quán)型)

　　6、權(quán)變理論，判斷題：

　　(1)如果企業(yè)在穩(wěn)定條件下經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該采用官僚和傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。(正確)

　　(2)如果企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不穩(wěn)定，就應(yīng)該更需要靈活性和權(quán)變思想。(正確)