二建施工管理2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任考點精講
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【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù)，《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二建施工管理2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任考點精講”， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
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大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企事業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。
在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當(dāng)寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學(xué)和科研單位等執(zhí)業(yè)。
在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表
人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;
(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);
(3)在有些文獻(xiàn)申明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位;
(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。
練習(xí)：
1.下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
【答案】ABD
【解析】
在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：
(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表
人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大;
(2)他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);
(3)在有些文獻(xiàn)申明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位;
(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否它有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。
【解析】
施工方項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：
(1)組織項目管理班子;
(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;
(3)指揮工程項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(4)選擇施工作業(yè)隊伍;
(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配;
(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
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