2025環(huán)球網(wǎng)校二級建造師《施工管理》精選考點(diǎn)匯總
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2025環(huán)球網(wǎng)校二級建造師《施工管理》精選考點(diǎn)
第1章 施工組織與目標(biāo)控制
1.1 工程項目投資管理與實施
【考點(diǎn)1】施工承包模式
【考查分值】1分
【考點(diǎn)頻率】2024單選、2023單選、2022單選、2021單選、2020單選
【考點(diǎn)難度】★★★
1.平行承包模式
2.施工總包模式
3.施工總包管理模式
施工總承包管理模式的其他特點(diǎn)：
①施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工任務(wù)的總體管理和組織協(xié)調(diào)，可以通過競標(biāo)承攬部分工程施工任務(wù)。
②施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價。
③施工總承包管理單位與施工總承包單位承擔(dān)的施工管理任務(wù)和責(zé)任相同。
④無論是業(yè)主選定的分包單位，還是由業(yè)主授權(quán)施工總承包管理單位選定的分包單位，都必須接受施工總承包管理單位的工作指令，服從其組織和指揮。
⑤對于各分包單位的工程款，可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付。施工總承包管理單位支付分包工程款時，更有利于施工總承包管理單位對分包單位的管理。
篇幅有限，以上僅展示部分內(nèi)容。
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