2013年二級建造師考前必看知識點：市政工程(11)
更新時間：2013-05-17 15:44:18
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
二級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2013年二級建造師考前必看知識點：市政工程(11)
|
試卷導(dǎo)航◎ | |||||
| 市政工程相關(guān)法規(guī)及規(guī)定 | |||||
| | |||||
| 市政公用工程施工技術(shù) | |||||
| 市政公用工程管理實務(wù) | |||||
| | |||||
成本管理
1、施工成本管理措施：5條：2加強、2建立、1完善
(1)加強成本管理觀念
(2)加強定額和預(yù)算管理
(3)建立健全責(zé)任制度
(4)建立考核和激勵制度
(5)完善原始記錄和統(tǒng)計工作
2、成本控制原則：5條：動分合、低成本
(1)動態(tài)控制
(2)目標分解
(3)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合
(4)成本最低
(5)全員成本
3、成本目標控制主要依據(jù)：4條
合同、計劃、報告、變更
4、材料費控制：買、運、驗、存、用、回收
貨比三家、擇優(yōu)選擇、及時供貨、計量驗收、三證檢查、見證取樣、減少(資金)占用、分類存儲、限額領(lǐng)料、余料回收、減少損耗。
5、二對比二考核。這點好多人容易混淆，而選擇題混起來要命。
注意都是和實際成本比較。另外簡單認為：預(yù)算成本=合同價，計劃成本=項目經(jīng)理的責(zé)任成本，實際就是實際花費。美好愿望：預(yù)算>計劃>實際。這樣好理解一些。
6、管理流程：預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核。和項目管理書上略有不同。
7、工程變更：乙不報甲不給，甲無聲視默認，乙報甲審全14(天)
8、成本原始記錄：人員考勤、計量驗收、出庫簽認，機械使用。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2026二建復(fù)習(xí)計劃搭配資料包：白藍黃紅四階段沖刺上岸攻略2026-02-25
- 免費下載！2026年二級建造師考生專用資料包2026-02-25
- 2026二建考生資料包適合哪些人？零基礎(chǔ)、在職、沖刺考生使用方案2026-02-24
- 2026二建沖刺紅皮書即將上線：考前黃金資料怎么用最提分2026-02-24
- 2026二建強化黃皮書正在更新：真題+案例100問才是100天提分關(guān)鍵2026-02-23
- 2026二建備考資料怎么選？資料包白藍黃紅四套覆蓋全階段復(fù)習(xí)規(guī)劃2026-02-22
- 2026年二級建造師考試倒計時開啟：考生專用資料包助力全階段備考上岸2026-02-21
- 免費領(lǐng)?。?026年二建備考資料包，小白直接上手，二戰(zhàn)也穩(wěn)提分2026-02-20
- 全階段適配，干貨拉滿！2026年二建備考資料包，助你高效通關(guān)不踩坑2026-02-19
- 精準提分100天！為什么2026年二建考生需要這套“白藍黃紅”備考資料包?2026-02-18
打卡人數(shù)
