2013國家公務(wù)員面試熱點：與＂實＂俱
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中國改革開放30多年的經(jīng)濟奇跡得益于實體經(jīng)濟的飛速發(fā)展，通過大力發(fā)展制造業(yè)加快工業(yè)化進程，以工業(yè)化促進城市化，從而帶動大量的勞動力就業(yè)，培育了大量的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和成熟的產(chǎn)業(yè)工人，提升了國家經(jīng)濟競爭力。制造業(yè)迄今仍然是我們最大最重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
但是，今天的制造業(yè)也面臨著前所未有的窘境，我們看到，一些曾經(jīng)靠勞動致富、白手起家的企業(yè)家不再安心在制造業(yè)里穩(wěn)扎穩(wěn)打，轉(zhuǎn)而去炒房、炒大蒜、炒煤礦、炒地皮;企業(yè)不再有長遠規(guī)劃而更加注意眼前利益，習(xí)慣掙快錢、圖小利;中小企業(yè)群體始終無法擺脫融資困境導(dǎo)致民間高利貸問題的集中爆發(fā);地方政府土地財政依賴癥久治難愈……我們還聽到“一個千人大廠利潤不如老板炒房所賺的1/3”、“銀行業(yè)人均利潤超工業(yè)企業(yè)12倍”、“一個EMBA班上50多名學(xué)生中只有2名做實業(yè)”這樣不可思議卻真實存在的故事，所有這些都不能不讓我們對實體經(jīng)濟的生存狀態(tài)表示擔(dān)憂。
與虛擬經(jīng)濟相比，實體經(jīng)濟往往投入成本較高、產(chǎn)出周期偏長、利潤空間有限，更需要付出無比艱苦的努力，承受失敗與挫折的考驗，是對一個企業(yè)家責(zé)任與意志的極大挑戰(zhàn)。所以，此次當(dāng)選中國經(jīng)濟年度人物的中國建材集團董事長宋志平感概：“做實業(yè)既辛苦又漫長，需要實業(yè)家非常執(zhí)著，拼其一生去堅持”;沈陽機床集團董事長關(guān)錫友則將實業(yè)比喻為美麗“凍”人的事業(yè)：“只有身在實業(yè)其中才感到它的美，但同時一旦進入實業(yè)，就意味著進入冰冷期，不身在其中不知其難?！?/p>
但是，實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)作用和現(xiàn)實價值無可替代。如果沒有實體經(jīng)濟，經(jīng)濟發(fā)展就會成為無源之水、無本之木。從各國在本次金融危機中的表現(xiàn)就能看出，實體經(jīng)濟比較強的國家“任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動”，比如制造業(yè)發(fā)達的德國;而實體經(jīng)濟較弱的國家則陷入“四面楚歌”的窘境。同樣，在我國這樣一個人口眾多的發(fā)展中大國，沒有強大的實體經(jīng)濟，就不可能屹立于世界民族之林，就不可能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化，在國際上形成強大競爭力。只有壯大實業(yè)，筑牢經(jīng)濟的根基，才有可能實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;只有做強實業(yè)，提高經(jīng)濟質(zhì)量，才有可能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上取得新進展，在改善民生上取得新突破。
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