2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》備考知識(shí)點(diǎn):職位分析與勝任素質(zhì)模型
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知識(shí)點(diǎn):職位分析與勝任素質(zhì)模型
(一)職位分析的發(fā)展趨勢(shì)與職位設(shè)計(jì)
在職位分析的過(guò)程中可能會(huì)存在很多誤差來(lái)源,其中,最大的誤差來(lái)源卻很可能是職位描述過(guò)時(shí)。——審查、更新、職位設(shè)計(jì)
(二)職位設(shè)計(jì)及其主要方法
(1)效率型工作設(shè)計(jì)法
高效是重點(diǎn),高水平產(chǎn)出低成本消耗,降低疲勞度。
標(biāo)準(zhǔn)化程度和重復(fù)程度都很高。
(2)激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法
有趣滿意的。
從技能多樣性、任務(wù)完整性、任務(wù)重要性、自主性、反饋性五個(gè)特征。
職位擴(kuò)大化;
職位豐富化;
自我管理工作團(tuán)隊(duì);
靈活工時(shí);
遠(yuǎn)程工作。
(3)人體工程學(xué)工作設(shè)計(jì)法
目的是降低某些工作對(duì)于任職者的體力要求,從而使任何人都能完成這些工作。
(4)心理能力工作設(shè)計(jì)法
要簡(jiǎn)化職位對(duì)于任職者的心理能力需要。
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