2009年企業(yè)管理學(xué)概論講義第九章(2)
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第三節(jié)技術(shù)類型、技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)配套
一、技術(shù)類型
二、技術(shù)結(jié)構(gòu)
1.含義：技術(shù)結(jié)構(gòu)是指不同類型的技術(shù)之間的組合與量的比例關(guān)系;多數(shù)情況下企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)是有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定的，是先進技術(shù)、中間技術(shù)和初級技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，反映技術(shù)發(fā)展的一般規(guī)律和趨勢。
2.主要內(nèi)容包括：
1)要素結(jié)構(gòu)，是指生產(chǎn)手段、工藝、掌握一定科學(xué)知識和技能的勞動者，
2)層次結(jié)構(gòu)，是指不同水平的技術(shù)之間的比例關(guān)系，即先進技術(shù)、中間技術(shù)與初級技術(shù)之間的比例關(guān)系。
3)相關(guān)結(jié)構(gòu)，是指技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)，從技術(shù)的相關(guān)性來考慮技術(shù)結(jié)構(gòu)，即主體技術(shù)(指構(gòu)成某產(chǎn)業(yè)的骨干技術(shù)，多數(shù)是指加工產(chǎn)品的創(chuàng)造技術(shù))、共有技術(shù)(指在某行業(yè)的同類企業(yè)中，技術(shù)是共同的)、相關(guān)技術(shù)(指與某行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)生相互依賴關(guān)系的技術(shù))之間的相互關(guān)系。
4)序列結(jié)構(gòu)，是指產(chǎn)品開發(fā)過程中，從技術(shù)的先后程序來考察技術(shù)的結(jié)構(gòu)。
三、技術(shù)配套
1.技術(shù)配套是指技術(shù)的成套性，是開發(fā)的新技術(shù)能夠發(fā)揮作用的重要前提，是企業(yè)生產(chǎn)組織與計劃、物資器材計劃、領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)配的重要依據(jù)。
2.應(yīng)注意的問題：
1)技術(shù)要素內(nèi)部配套。
2)技術(shù)要素之間的配套。
3)技術(shù)要素與其它項目之間的配套。 第四節(jié)技術(shù)的評價與應(yīng)用
一、技術(shù)的評價
1.技術(shù)的評價是指對技術(shù)開發(fā)的過程及成果，進行全面審查、綜合分析和比較鑒別，目的是為新技術(shù)的采用、改進、應(yīng)用和推廣提供科學(xué)依據(jù)。
2.技術(shù)評價的原則
1)技術(shù)先進性，經(jīng)濟合理性與生產(chǎn)可行性相結(jié)合。
2)當(dāng)前需要與長遠需要相結(jié)合。
3)局部利益與整體利益相結(jié)合。
3.技術(shù)評價的內(nèi)容
1)技術(shù)價值評價，包括技術(shù)的先進性和技術(shù)適應(yīng)性兩項內(nèi)容。
2)經(jīng)濟價值的評價，主要是對技術(shù)的經(jīng)濟性做出評價。
3)社會價值的評價，主要是對技術(shù)從社會角度上做出評價。
4.技術(shù)評價的方法
1)經(jīng)濟評價法，原理：對技術(shù)開發(fā)課題的預(yù)測收益同開發(fā)課題的預(yù)計費用進行計算課題收益率，計算公式：
課題收益率
M值和P值一定，C值愈小或者C值與P值一定，則E值愈大，說明經(jīng)濟效果愈好。
課題開發(fā)的成功概率
E=M/C×P
課題的預(yù)計收益額
課題的預(yù)計研究開發(fā)費用
2)綜合評價法。
二、技術(shù)成果的應(yīng)用
1.技術(shù)成果的應(yīng)用推廣是發(fā)展生產(chǎn)，實現(xiàn)技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，包括成果的技術(shù)成熟性和成果技術(shù)適應(yīng)性。
2.成果推廣中的要求：
1)認真細致地做好推廣應(yīng)用中的思想工作。
2)技術(shù)成果投產(chǎn)后，要做好相應(yīng)工作，從制度上，組織上鞏固成果的推廣應(yīng)用?！〉谖骞?jié)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作
按工作性質(zhì)可以概括為三個方面，即設(shè)計準(zhǔn)備、工藝準(zhǔn)備、試制鑒定。
一、設(shè)計準(zhǔn)備，產(chǎn)品設(shè)計是生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的第一步，而設(shè)計任務(wù)書是指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計的基礎(chǔ)文件。
1.產(chǎn)品設(shè)計的要求，即保證產(chǎn)品具有良好的性能和質(zhì)量，應(yīng)能保證盡可能高的制造經(jīng)濟效果，在產(chǎn)品設(shè)計工作中還要貫徹國家的技術(shù)政策。
2.產(chǎn)品設(shè)計的程序，一般包括：
1)初步設(shè)計，為下一步設(shè)計作準(zhǔn)備，主要任務(wù)是對新開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案，以及與之相適應(yīng)的新原理提供科學(xué)的依據(jù)。
2)技術(shù)設(shè)計，是新產(chǎn)品的定型階段。
3)工作圖設(shè)計，任務(wù)是提供各種圖紙，文件。
二、工藝準(zhǔn)備：
工藝準(zhǔn)備是保證新產(chǎn)品試制和證實生產(chǎn)達到設(shè)計要求，指導(dǎo)工人操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率，決定產(chǎn)品制造經(jīng)濟效果的重要環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容：
1.產(chǎn)品設(shè)計的工藝性分析和審查，內(nèi)容主要是：
1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的繼承，指標(biāo)――繼承性系數(shù)。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)格化程度，指標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)與規(guī)格化系數(shù)。
3)―(7)了解
2.工藝方案的編制
1)工藝方案是新產(chǎn)品開發(fā)研制工作中組織工藝準(zhǔn)備的總綱，是進行工藝設(shè)計工作的指導(dǎo)性文件。
2)編制工藝方案的依據(jù)是：
(1)產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新還是復(fù)制;
(2)是系列基型還是變型;
(3)是通用還是專用;
(4)產(chǎn)品生產(chǎn)是大量、成批還是單件生產(chǎn)。
3)編制方案一個重要內(nèi)容：正確確定工藝裝備系數(shù)
(1)工藝裝備系數(shù)：是為制造某種產(chǎn)品而設(shè)計的專用工藝裝備的種數(shù)與制造產(chǎn)品的專用零件數(shù)之比，是用來控制專用工藝裝備數(shù)量，以及確定設(shè)計和制造工藝裝備工作量、安排準(zhǔn)備計劃的依據(jù)。
(2)專用工藝裝備用來保證產(chǎn)品制造質(zhì)量及效率。
4)產(chǎn)品量大，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度低，工人技術(shù)水平低，工藝裝備系數(shù)應(yīng)大一些，反之，小一些。
3.工藝文件編制，內(nèi)容包括：
1)工藝規(guī)程，是最主要的包括產(chǎn)品及其各個部分的制造方法與順序，設(shè)備的選擇等，主要形式：
(1)工藝路線卡，又稱為工藝過程卡，是編制其他工藝規(guī)程和進行車間分工以及生產(chǎn)調(diào)度的重要依據(jù)。
(2)工藝卡，又稱零件卡，主要用來指導(dǎo)車間生產(chǎn)活動。
(3)操作卡，又稱工序卡，是用來具體指導(dǎo)工人操作的一種工藝文件。
(4)工藝守則，是對重要和關(guān)鍵工序制定工藝守則。
其他：包括檢查卡、調(diào)整卡等輔助性文件形式。
2)檢驗規(guī)程;
3)工藝裝備圖;
4)勞動定額表;
5)原材料和工具消耗定額表;
6)其它表格卡片。
4.工藝裝備的設(shè)計，是根據(jù)工藝規(guī)程要求進行的，是生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備中工作量最大，周期最長的階段。
5.日常工藝管理，主要內(nèi)容：
1)教育職工遵守工藝紀律，使職工養(yǎng)成“三案”(按圖紙、按工藝、按操作規(guī)程辦事)的優(yōu)良作風(fēng)和習(xí)慣。
2)及時整頓和改進工藝;
3)保證工藝的完整統(tǒng)一。
三、試制鑒定
1.試制程序，一般包括
1)樣品試制，目的是為了考核產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，在試制車間進行，只對樣品生產(chǎn)必需的工藝進行準(zhǔn)備，是產(chǎn)品設(shè)計定型階段
2)小批試制：目的是考驗產(chǎn)品的工藝，檢驗圖紙的工藝性，驗證全面工藝文件和全部工藝裝備，并對設(shè)計圖紙再一次進行審查和修改。
2.試制與鑒定
1)對新產(chǎn)品試驗和調(diào)整由試驗(試車)小組進行――成員構(gòu)成：車間主任、主任設(shè)計師、主任工藝師、技術(shù)檢驗員和裝配工人組成。
2)企業(yè)鑒定委員會進行簽定――組成人員：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、質(zhì)量管理、設(shè)計、工藝等科室及有關(guān)車間人員和使用單位代表組成。
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