2013年自考現(xiàn)代管理學(xué)重點(diǎn)歸納(4)
第三章 決策
決策:管理者根據(jù)對客觀規(guī)律的認(rèn)識,為一定的管理行為確定管理目標(biāo),制定并選擇管理方案的過程
決策的類型:
1、戰(zhàn)略決策(決策目標(biāo)所要解決問題帶有全局性、方向性,以及影響深遠(yuǎn)的決策)與戰(zhàn)術(shù)決策(為了達(dá)到組織目標(biāo)所采取的程序、途徑、手段和措施的決策)
2、程序化決策(決策過程每一步驟都有規(guī)范化的固定程序,可重復(fù)用于解決同類問題)與非程序化決策(決策過程沒有固定程序和常規(guī)辦法,解決的是非重復(fù)出現(xiàn)的管理問題)
3、平時決策(在一個相對穩(wěn)定時期,決策者針對各種管理問題所作出的決策)與危機(jī)決策(當(dāng)組織的重大安全利益和核心價值觀念受到嚴(yán)重威脅或挑戰(zhàn),組織生存處于危機(jī)時期,決策者作出的重要決策和應(yīng)急反應(yīng))
4、初始決策(決策者對從事某種活動或從事該種活動的方案所進(jìn)行的初次選擇)與追蹤決策(由于環(huán)境發(fā)生變化,或者由于組織對環(huán)境特點(diǎn)的認(rèn)識發(fā)生了變化而引起的。是組織中的大部分決策)特點(diǎn):①回溯分析②非零起點(diǎn)③雙重優(yōu)化
5、確定型決策(在決策環(huán)境和條件完全確定的情況下所進(jìn)行的決策)、非確定型決策(在決策環(huán)境和條件不確定的情況下,決策者可以知道各種行動方案在各種不同條件下所獲得的結(jié)果,但無法估計(jì)未來各種環(huán)境條件出現(xiàn)的概率)和風(fēng)險型決策(決策者有一個明確的決策目標(biāo),可以知道不同行動方案在不同環(huán)境條件下所獲得的結(jié)果,雖然不能完全判斷未來出現(xiàn)的是哪一種環(huán)境條件,但是可以預(yù)測其出現(xiàn)的概率)
預(yù)測:人們對客觀事物未來發(fā)展的性質(zhì)、狀態(tài)及變化趨勢所作的估計(jì)和測算
決策與預(yù)測的關(guān)系:
1、預(yù)測是為決策服務(wù)的
2、預(yù)測貫穿于決策的全過程
3、預(yù)測和決策的區(qū)別:預(yù)測側(cè)重于對客觀事物的科學(xué)分析,決策側(cè)重于對有利時機(jī)和目標(biāo)的科學(xué)選擇。預(yù)測強(qiáng)調(diào)客觀分析,決策則突出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。預(yù)測是決策科學(xué)化前提,決策是預(yù)測的服務(wù)對象和實(shí)現(xiàn)機(jī)會。在現(xiàn)代管理中,預(yù)測和決策往往是結(jié)合運(yùn)用的。
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