2013年自考管理學(xué)原理復(fù)習(xí)總結(jié)(1)
第一章 管理與管理學(xué)
第一節(jié) 管理概念及其基本特征
管理 組織中的管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使他人同自己一起去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程。4
管理的基本特征 ⑴管理是一種社會(huì)現(xiàn)象或文化現(xiàn)象。只要存在兩人以上的集體活動(dòng),并具有一致認(rèn)可的目標(biāo),就需要協(xié)作,需要管理。管理具有普遍性,管理的載體是組織。⑵管理的主體是管理者。其責(zé)任是:①管理一個(gè)組織,即確定組織的使命、目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo);②管理管理者,即管理者要培訓(xùn)下屬,并運(yùn)用目標(biāo)管理和自我控制進(jìn)行管理;③管理工作和工人,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。⑶管理具有特定的任務(wù)、職能和層次。管理的任務(wù)是設(shè)計(jì)和維持一種環(huán)境,使在其中共同工作的人們能夠以盡可能少的支出實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);任何管理者都要承擔(dān)計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)與控制五項(xiàng)基本職能;管理具有層次性,組織中的管理者大致可以分為上、中、下三個(gè)管理層次,不同層次的管理者擁有的權(quán)力大小不同,關(guān)注與處理問題的類型、方式不同。⑷管理的核心是處理好人際關(guān)系,使組織成員的行為與組織目標(biāo)保持一致。5-7
管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù) ⑴管理是一門科學(xué),目前管理知識(shí)已經(jīng)成為系統(tǒng)化的知識(shí)體系,包括一系列行之有效的管理方法和技術(shù);⑵管理也是一門藝術(shù)。管理的藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)的是管理的實(shí)踐性,即管理活動(dòng)要因地、因時(shí)、因人而制宜,具有靈活性;⑶最富有成效的管理藝術(shù)建立在對(duì)管理理論的理解之上??拷?jīng)驗(yàn)、憑直覺、碰運(yùn)氣,難以取得有效成果;⑷靠背誦管理原理和原則,忽視實(shí)際情況,缺乏創(chuàng)造性,其管理活動(dòng)也會(huì)是無效的。因此,管理既是科學(xué)又是藝術(shù),有效的管理活動(dòng)應(yīng)是兩者的有機(jī)結(jié)合。7-8
第二節(jié) 管理的性質(zhì)
管理的性質(zhì) 管理具有的兩重性,即管理具有自然屬性和社會(huì)屬性。自然屬性指管理的發(fā)展?fàn)顩r受到生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)水平的制約,社會(huì)屬性指管理的發(fā)展?fàn)顩r受到生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度的制約。管理的兩重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀點(diǎn)。管理的兩重性反映出管理的必要性(即管理是有效組織勞動(dòng)所必需的)和目的性(即管理反映了生產(chǎn)資料占有者組織勞動(dòng)的目的)。8-9
理解管理兩重性的意義 ⑴有助于認(rèn)真總結(jié)建國(guó)以來我國(guó)管理實(shí)踐中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地發(fā)揮社會(huì)主義制度的優(yōu)越性;⑵有助于正確評(píng)價(jià)資本主義的管理理論、技術(shù)和方法,取其精華,去其糟粕,構(gòu)筑社會(huì)主義管理理論體系;⑶有助于結(jié)合實(shí)際,根據(jù)具體的生產(chǎn)力水平和社會(huì)條件,隨機(jī)制宜地學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理理論、技術(shù)和方法。9-11
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