2013年自考管理學(xué)原理復(fù)習(xí)總結(jié)（15）

更新時(shí)間：2013-06-03 13:36:36 來源：|0

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　　第四節(jié) 預(yù)測(cè)與決策的方法

　　預(yù)測(cè)方法大致分為外推法、因果法和直觀法三類。136

　　外推法利用過去的資料來預(yù)測(cè)未來狀態(tài)的方法。這種方法承認(rèn)事物發(fā)展的延續(xù)性，同時(shí)考慮事物發(fā)展中隨機(jī)因素的影響。時(shí)間序列分析法是外推法中常用的一種。137-138

　　因果法通過找到變量之間的因果關(guān)系，據(jù)此預(yù)測(cè)未來?；貧w分析預(yù)測(cè)法是其中的一種。

　　直觀法主要靠人的經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。德爾菲法是其中之一。138

　　德爾菲法即老師預(yù)測(cè)法：⑴記名投遞征詢意見。根據(jù)預(yù)測(cè)內(nèi)容選擇老師，并將預(yù)測(cè)內(nèi)容設(shè)計(jì)成具體問題，規(guī)定統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方法，然后將問題郵寄給老師，背對(duì)背地征詢意見。⑵統(tǒng)計(jì)歸納。收集老師意見，對(duì)每個(gè)問題進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì)歸納。通常用回答的中位數(shù)反映老師的集體意見。⑶溝通反饋意見。將統(tǒng)計(jì)歸納結(jié)果反饋給老師，每個(gè)老師根據(jù)反饋信息慎重考慮其他老師的意見，然后再提出自己的意見。一般經(jīng)過3-5次反復(fù)，可以取得一致的意見。140

　　決策方法有兩大類，即主觀決策法和計(jì)量決策法。141

　　主觀決策法利用心理學(xué)成果，采取有效的組織形式，在決策過程中直接利用老師的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)已掌握情況和資料，提出決策目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法，做出評(píng)價(jià)和選擇。

　　計(jì)量決策方法決策的“硬技術(shù)”，它建立在數(shù)學(xué)工具基礎(chǔ)之上。包括：⑴邊際分析法。根據(jù)這一方法，如果組織的目標(biāo)是取得最大利潤(rùn)，那么當(dāng)追加的收入與追加的支出相等時(shí)，這一目標(biāo)就能達(dá)到。⑵費(fèi)用效果分析法。其基本思想是找出每種方案費(fèi)用與效果的對(duì)比關(guān)系，據(jù)此進(jìn)行方案的選擇。⑶概率方法。⑷效用方法。⑸期望值方法。決策樹是期望值方法的一種。⑹博弈論方法。⑺線性規(guī)劃方法

　　決策樹法適用于帶有不確定性的風(fēng)險(xiǎn)型決策。決策樹是以樹狀圖示來表示決策問題的各種可能性，并用符號(hào)表明各種不肯定事件可能發(fā)生的概率，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擇優(yōu)決策。

?2013年7月各省市自考考試安排匯總