2014年自考《公司管理學(xué)》重點理論輔導(dǎo):論述題1
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組織變革的類型和內(nèi)容有哪些?
答:組織變革的類型。依據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),組織變革可以有不同的類型:(1)戰(zhàn)略性變革:戰(zhàn)略性變革是組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革,如果組織決定進行業(yè)務(wù)收縮,就必須考慮如何剝離關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù);如果組織決定進行戰(zhàn)略擴張,就必須考慮購并的對象和方式,以及組織文化重構(gòu)等問題;(2)結(jié)構(gòu)性變革。結(jié)構(gòu)性變革是指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結(jié)構(gòu)進行變革,并重新在組織的進行權(quán)利和責(zé)任的分配,使組織變得更為柔性靈活、易于合作。(3)流程主導(dǎo)性變革。流程主導(dǎo)性變革是指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心,充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)造。這種變革對組織結(jié)構(gòu)、組織文化、用戶服務(wù)、質(zhì)量、成本等各個方面產(chǎn)生重大的變革。(4)以人為中心的組織變革。組織中人的因素最為重要,組織如若不能改變?nèi)说挠^念和態(tài)度,組織變革就無從談起。以人為中心的變革是指組織必須通過對員工的培訓(xùn)、教育等引導(dǎo),使他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持一致。
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