hrbp薪酬方案一般包括一下幾個設(shè)計步驟：公司案例背景介紹-薪酬策略確定-職位分析-薪酬市場調(diào)查-職位評價-職位薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計-薪酬方案確定。

薪酬方案設(shè)計設(shè)計及步驟

薪酬結(jié)構(gòu)

由三部分組成： 基本工資+ 崗位工資+ 績效工資;

① 基本工資： 常州市最低員工生活保障工資;

② 崗位工資： 實行一崗一薪制，按照實際掌握的技能評定崗位;

③ 績效工資：將薪酬收入與個人/(部門倉庫)業(yè)績掛鉤;績效工資=績效工資基數(shù)*績效考核的分/100;

試用期薪酬

1、試用期工資=(基本工資+崗位工資+績效工資)*80%-罰款-扣款;

2、試用期一般為1~3個月。其它特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的可以特殊處理。

3、新員工不進行績效考核，只進行轉(zhuǎn)正考核。

4、新員工試用期滿，經(jīng)考核后，合格者轉(zhuǎn)正辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，工資調(diào)整為約定工資的100%計發(fā)?？己瞬缓细裾呋蜓娱L試用，或予以解除雇傭關(guān)系。

工資晉升與調(diào)整

1、績效考核達到晉級標(biāo)準(zhǔn)的給予同崗位的晉級調(diào)整;

2、績效考核達到降級標(biāo)準(zhǔn)的給予同崗位降級調(diào)整;

3、工資晉升與下降的調(diào)整時間為每年一次，每月績效考核結(jié)果累積一年的平均值就是年度工資升降的依據(jù)。

4、績效考核結(jié)果達不到升級和下降的，下期仍保持原工資。

5、薪酬根據(jù)工作崗位的不同給予不同的調(diào)薪，薪隨崗變。

6、員工薪資已達到本崗位最高工資值仍然考核，達到晉升資格的保持本崗位最高工資發(fā)放不再上升。但應(yīng)考慮給予該員工升職到更為重要的崗位發(fā)揮所長，升職后的工資按新崗位的工資開始計發(fā)。

當(dāng)員工薪資連續(xù)三個月考核結(jié)果都不及格，已降級到本崗位最低工資將不在下降，但應(yīng)對其做調(diào)整崗位、勸退處理。

想做HRBP，就得考證哦。由于2023年HRBP考試將安排四次，建議您 免費預(yù)約短信提醒，屆時給您發(fā)短信，提醒報名時間和考試時間，請及時預(yù)約~我們也整理了2023年HRBP考試報名時間安排匯總，請大家收藏查看。

2023年HRBP考試報名時間安排匯總

為了幫助大家更好的在沖刺黃金期備考，環(huán)球網(wǎng)校提供了歷年真題練習(xí)，高效備考從現(xiàn)在做起。

在備考中有些知識點的掌握如果不是太清楚，可以選擇預(yù)約一下免費的直播課，跟隨老師學(xué)習(xí)，讓你的復(fù)習(xí)備考事半功倍喲！快來預(yù)約吧！

以上是hrbp薪酬方案，更多HRBP相關(guān)復(fù)習(xí)資料、模擬試題，請您點擊下面按鈕進入題庫免費下載。