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1.如果一個企業(yè)經常采用競爭性定價或生產高質量產品來阻止競爭對手進入該行業(yè)，從而保持自己的穩(wěn)定，則該企業(yè)的戰(zhàn)略應該屬于____。

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應型戰(zhàn)略組織

2.根據企業(yè)內外環(huán)境的分析，運用SWOT配比技術就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是____。

A.發(fā)揮優(yōu)勢、利用機會

B.利用機會、克服弱點

C.利用優(yōu)勢、回避威脅

D.減小弱點、回避威脅

3.在組織戰(zhàn)略層次中，____主要說明在組織目標達成過程中，組織應該堅持的主要原則和方針等，是對組織戰(zhàn)略行動的具體指導。

A.目標層

B.行為層

C.領導層

D.方針層

4.為了在當前高度競爭和快速變化的組織環(huán)境中維持組織的市場競爭力，組織訣定其項目選擇和項目有效執(zhí)行的工具和方法主要是____。

A.項目組合管理

B.項目集管理

C.組織級項目管理

D.單項目管理

5.組織戰(zhàn)略從層次上可以分為組織層戰(zhàn)略、事業(yè)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略等各個層次，其中____關心的主要問題是，如何在組織總體戰(zhàn)略框架內，該事業(yè)單元應該如何競爭。

A.事業(yè)層戰(zhàn)略

B.組織層戰(zhàn)略

C.職能層戰(zhàn)略

D.管理層戰(zhàn)略

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