信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析(115)
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試題1
市場營銷的“4P”模型包含產(chǎn)品、()、渠道和促銷。
A、過程
B、定位
C、定價
D、計劃
試題2
某軟件開發(fā)項目,預(yù)算為40萬元,計劃在40個工作日內(nèi)完成。當項目進行到第30個工作日時,項目經(jīng)理對項目進行了績效評估,結(jié)果是:項目完成當期計劃進度的70%,花費23萬,按此績效還需投入( )萬才能完成該項目。
A、10
B、12
C、19
D、21
試題3
項目QA列出各項檢查內(nèi)容,核實所要求的一系列步驟是否已經(jīng)得到執(zhí)行,該QA采取的質(zhì)量管理工具為()。
A、質(zhì)量控制圖
B、烏龜圖
C、魚骨圖
D、質(zhì)量核對單
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:教程P707。主要的市場營銷組合工具稱為市場營銷的4P:產(chǎn)品(Product)、定價(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。組織必須綜合運用這些市場營銷組合工具,制訂細致、周到的整合營銷計劃,向選定的客戶溝通和遞送既定的價值。
試題2 參考答案:D
參考解析:
依題意,項目完工預(yù)算BAC=40萬元,第30個工作日時,計劃值PV=40*30/40=30萬元,掙值EV=PV*70%=30*70%=21萬元,實際成本AC=23萬元。“按此績效”說明當前的偏差被看做是可代表未來偏差的典型偏差,則完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81萬元
試題3 參考答案:D
參考解析:
質(zhì)量核對單中會列出項目活動決定的需要完成的工作細目,用來和實施所要求的一些工作步驟是否已被執(zhí)行。
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