為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考高項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點，可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務(wù)，預約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

Requirements management is the process of (1)，analyzing，tracing，prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.

(1)A、communicating

B、collecting

C、filing

D、documenting

(2)A、persistent

B、continuing

C、permanent

D、continuous

試題2

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知( )來檢查。若其沒有及時來檢查，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。

A、承建人

B、發(fā)包人

C、分包人

D、設(shè)計方

試題3

關(guān)于團隊管理的描述，不正確的是()。

A、濫用懲罰權(quán)力可能會導致項目失敗，應謹慎使用

B、在赫茨伯格雙因素理論中，保健因素的滿足可以消除不滿，激勵因素的滿足可以產(chǎn)生滿意感

C、獎勵權(quán)利來自于組織的授權(quán)，參照權(quán)利來自于管理者自身

D、X理論可以激發(fā)員工主動性，Y理論注重加強管理與懲罰

答案解析：

試題1 參考答案：D、D

參考解析：

需求管理包括需求獲取(收集)，需求分析，需求定義和需求驗證。需求管理是持續(xù)的過程

試題2 參考答案：B

參考解析：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的第十六章“建設(shè)工程合同”中的“第二百七十八條隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失?？芍?ldquo;B.發(fā)包人”為正確選項。

試題3 參考答案：D

參考解析：X理論和Y理論的選擇決定管理者處理員工關(guān)系的方式。這兩個理論各有自己的長處和不足。用X理論可以加強管理，但項目團隊成員通常是比較被動地工作。用Y理論可以激發(fā)員工主動性，但對于員工把握工作而言可能又放任過度。

備考資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載！

以上就是“信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析（210）”的內(nèi)容了，請考生仔細閱讀，提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領(lǐng)取哦！