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試題1

在采購規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，以下()不屬于采購規(guī)劃時需要考慮的。

A、項目管理計劃

B、風(fēng)險登記冊

C、采購工作說明書

D、干系人登記冊

試題2

()isamethodusedtocreateandevolvetheproduct，service，orresultduringtheprojectlifesuchasapredictive，iterative，incremental，adaptive，orhybridmethod

A、ProjectAnalysisApproach

B、ProjectPhase

C、ProjectDeliverable

D、DevelopmentApproach

試題3

關(guān)于規(guī)劃資源管理過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)的描述，正確的是()。

①矩陣型數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)可用于表示高層次角色

②資源分解結(jié)構(gòu)用于規(guī)劃、管理和控制項目工作，每向下一個層級代表對資源的更詳細描述

③運營部門只需找到其所在的組織結(jié)構(gòu)分解(OBS)位置，就能看到自己的全部項目職責(zé)

④層次型表能反映與每個人相關(guān)的所有活動，以及與每項活動相關(guān)的所有人員

⑤如果需要詳細描述團隊成員的職責(zé)，就可以采用文本型

A、②③⑤

B、①③④

C、②③④

D、①③⑤

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

規(guī)劃采購的輸入：項目管理計劃、需求文檔、風(fēng)險登記冊、活動資源要求、項目進度、活動成本估算、干系人登記冊、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)

試題2 參考答案：D

參考解析：()是一種在項目生命周期中用于創(chuàng)建并逐步發(fā)展產(chǎn)品、服務(wù)或成果的方法，例如預(yù)測型、迭代型、增量型、適應(yīng)型或混合型方法。

A、項目分析方法

B、項目階段

C、項目可交付成果

D、開發(fā)方法

試題3 參考答案：A

參考解析：資源分解結(jié)構(gòu)：按資源類別和類型，對團隊和實物資源的層級列表，用于規(guī)劃、管理和控制項目工作，每向下一個層級代表對資源的更詳細描述，直到信息細到可以與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)相結(jié)合。

組織分解結(jié)構(gòu)(OBS):按照組織現(xiàn)有的部門、單元或團隊排列，并在每個部門下列出項目活動或工作包。例如，運營部門只需找到其所在的OBS位置，就能看到自己的全部項目職責(zé)。

矩陣型圖表能反映與每個人相關(guān)的所有活動，以及與每項活動相關(guān)的所有人員，它也可確保任何一項任務(wù)都只有一個人負責(zé)，從而避免職權(quán)不清。

如果需要詳細描述團隊成員的職責(zé)，就可以采用文本型。

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