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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析(368)

更新時間:2025-09-03 09:15:34 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽98收藏49

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試題1

項目可行性分析是立項前的重要工作,包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性,在進行項目可行性分析時,需要在( )過中分析人力資源的可行性。

A、經(jīng)濟可行性分析

B、技術(shù)可行性分析

C、運行環(huán)境可行性分析

D、法律可行性分析

試題2

關(guān)于變更工作程序的描述,正確的是()

A、項目中變更申請應(yīng)由項目團隊成員提出

B、監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進度里程碑

C、涉及項目目標(biāo)和交付成果的變更,應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)

D、在變更確認(rèn)前應(yīng)將項目實施基準(zhǔn)調(diào)整情況進行公示

試題3

因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題,所以( )。

A、應(yīng)盡量由程序員或開發(fā)小組測試自己的程序

B、在設(shè)計測試用例時,只需要考慮合理的輸入條件即可

C、在設(shè)計測試用例時,只需要考慮合理的輸出條件即可

D、應(yīng)該把軟件驗證與確認(rèn)貫穿到整個軟件開發(fā)的全過程中

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:

技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮:進行項目開發(fā)的風(fēng)險、人力資源的有效性、技術(shù)能力的可能性、物資(產(chǎn)品)的可用性

試題2 參考答案:B

參考解析:變更實施的過程監(jiān)控,通常由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。管理委員會監(jiān)控變更明確的主要成果、進度里程碑等,可以通過監(jiān)理單位完成。

試題3 參考答案:D

參考解析:應(yīng)當(dāng)把軟件測試貫穿到整個軟件開發(fā)的過程中,而不應(yīng)該把軟件測試看做是其過程中的一個獨立階段。因為在軟件開發(fā)的每一環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生意想不到的問題,其影響因素有很多,比如軟件本身的抽象性和復(fù)雜性、軟件所涉及問題的復(fù)雜性、軟件開發(fā)各個階段工作的多樣性,以及各層次工作人員的配合關(guān)系等。所以要堅持軟件開發(fā)各階段的技術(shù)評審,把錯誤克服在早期,從而減少成本,提高軟件質(zhì)量。

不管是程序員還是開發(fā)小組都應(yīng)當(dāng)避免測試自己的程序或者本組開發(fā)的功能模塊。若條件允許,應(yīng)當(dāng)由獨立于開發(fā)組和客戶的第三方測試組或測試機構(gòu)來進行軟件測試。但這并不是說程序員不能測試自己的程序,而且更加鼓勵程序員進行調(diào)試,因為測試由別人來進行會更加有效、客觀,并且容易成功,而允許程序員自己調(diào)試也會更加有效和針對性。

對測試用例要有正確的態(tài)度:第一,測試用例應(yīng)當(dāng)由測試輸入數(shù)據(jù)和預(yù)期輸出結(jié)果這兩部分組成;第二,在設(shè)計測試用例時,不僅要考慮合理的輸入條件,更要注意不合理的輸入條件。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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