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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(403)

更新時(shí)間:2025-10-18 09:30:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏43

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試題1

In project human resource management , ()is not a source of power for the project manager.

A、referent power

B、expert power

C、reward power

D、audit power

試題2

()主要關(guān)注大數(shù)據(jù)存儲(chǔ),大數(shù)據(jù)協(xié)同和安全隱私等方面。

A、大數(shù)據(jù)管理技術(shù)

B、大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)

C、大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)

D、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)

試題3

項(xiàng)目結(jié)束后要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效審計(jì),項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)不包括()

A、經(jīng)濟(jì)審計(jì)

B、效率審計(jì)

C、效果審計(jì)

D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:在項(xiàng)目人力資源管理中,( )并不是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力來(lái)源。

A、參照權(quán)力 B、專(zhuān)家權(quán)力 C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力 D、審計(jì)權(quán)力

解析:項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力5種來(lái)源

(1)職位權(quán)力(Legitimate Power),來(lái)源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。在高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的正式授權(quán)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理讓員工進(jìn)行工作的權(quán)力。

(2)懲罰權(quán)力(Coercive Power),使用降職、扣薪、懲罰、批評(píng)、威脅等負(fù)面手段的能力。懲罰權(quán)力很有力,但會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)氣氛造成破壞。濫用懲罰權(quán)力會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,應(yīng)謹(jǐn)慎使用。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力(Reward Power),給予下屬獎(jiǎng)勵(lì)的能力。獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、升職、福利、休假、禮物、口頭表?yè)P(yáng)、認(rèn)可度、特殊的任務(wù)以及其他的獎(jiǎng)勵(lì)員工滿(mǎn)意行為的手段。優(yōu)秀的管理者擅長(zhǎng)使用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力激勵(lì)員工高水平完成工作。

(4)專(zhuān)家權(quán)力(Expert Power),來(lái)源于個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能。如果項(xiàng)目經(jīng)理讓員工感到他是某些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)權(quán)威,那么員工就會(huì)在這些領(lǐng)域內(nèi)遵從項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)。來(lái)自一線(xiàn)的中層管理者經(jīng)常具有很大的專(zhuān)家權(quán)力。

(5)參照權(quán)力(Referent Power),由于成為別人學(xué)習(xí)參照榜樣所擁有的力量。參照權(quán)力是由于他人對(duì)你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的,這是一種個(gè)人魅力。具有優(yōu)秀品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者的參照權(quán)力會(huì)很大。這些優(yōu)秀品質(zhì)包括誠(chéng)實(shí)、正直、自信、自律、堅(jiān)毅、剛強(qiáng)、寬容和專(zhuān)注等。領(lǐng)導(dǎo)者要想擁有參照權(quán)力,就要加強(qiáng)這些品質(zhì)的修煉。

試題2 參考答案:A

參考解析:

從總體上說(shuō),大數(shù)據(jù)技術(shù)架構(gòu)主要包含大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)和大數(shù)據(jù)管理技術(shù),以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)技術(shù)。

大數(shù)據(jù)獲取的研究主要集中在數(shù)據(jù)采集、整合和清洗三個(gè)方面。數(shù)據(jù)采集技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源的獲取,然后通過(guò)整合和清理技術(shù)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

分布式計(jì)算是隨著分布式系統(tǒng)的發(fā)展而興起的,其核心是將任務(wù)分解成許多小的部分,分配給多臺(tái)計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理,通過(guò)并行工作的機(jī)制,達(dá)到節(jié)約整體計(jì)算時(shí)間,提高計(jì)算效率的目的。

大數(shù)據(jù)管理技術(shù)主要集中在大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)協(xié)同和安全隱私等方面。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)技術(shù)主要包含分析應(yīng)用技術(shù)和可視化技術(shù)。

大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用主要是面向業(yè)務(wù)的分析應(yīng)用。在分布式海量數(shù)據(jù)分析和挖掘的基礎(chǔ)上,大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動(dòng),面向不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)需求幵展專(zhuān)題數(shù)據(jù)分析,為用戶(hù)提供高可用、高易用的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

可視化通過(guò)交互式視覺(jué)表現(xiàn)的方式來(lái)幫助人們探索和理解復(fù)雜的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的可視化技術(shù)主要集中在文本可視化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)(圖)可視化技術(shù)、時(shí)空數(shù)據(jù)可視化技術(shù)、多維數(shù)據(jù)可視化和交互可視化等。

試題3 參考答案:D

參考解析:

績(jī)效審計(jì)是經(jīng)濟(jì)審計(jì)、效率審計(jì)和效果審計(jì)的合稱(chēng),因?yàn)槿叩牡谝粋€(gè)英文字母均為E,故也稱(chēng)三E審計(jì)。它是指由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用審計(jì)程序和方法,對(duì)被審單位或項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、經(jīng)濟(jì)性、有效性進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證,提出改進(jìn)建議,促進(jìn)其提高管理效益的一種獨(dú)立性的監(jiān)督活動(dòng)。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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