信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(422)
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試題1
通常大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理模式以間接管理為主。以下關(guān)于“間接管理”的描述中,正確的是( )
A、更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任
B、依賴于管理制度的建設(shè)
C、有利于信息傳遞,可以節(jié)省各個(gè)管理者的精力
D、不利于解決管理幅度問題
試題2
甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品,但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時(shí),乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。( )。
A、乙公司的行為構(gòu)成對(duì)甲公司權(quán)利的侵害
B、乙公司的行為不構(gòu)成對(duì)甲公司權(quán)利的侵害
C、甲公司的權(quán)利沒有終止,乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可
D、甲公司已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán),不必續(xù)展注冊,永遠(yuǎn)受法律保護(hù)
試題3
( )屬于工作績效數(shù)據(jù)。
①關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)
②掙值分析
③進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期
④可交付成果狀態(tài)
⑤合同績效信息
⑥缺陷的數(shù)量
A、①②③④
B、①③④⑥
C、②③⑤⑥
D、③④⑤⑥
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:相對(duì)于直接管理,間接管理是指組織的最終責(zé)任人不直接對(duì)組織內(nèi)的每個(gè)人和每件事進(jìn)行管理,而是通過授權(quán)和建立工作制度來對(duì)組織進(jìn)行管理。這樣在組織中就存在著若干不同層面的管理層,這可能會(huì)導(dǎo)致組織在信息傳遞上出現(xiàn)問題,不同層面、不同部分的管理者和被管理者之間也難以構(gòu)建起信任,同時(shí)其必須依靠一套規(guī)范的制度來維持。間接管理的最大益處就是每個(gè)管理者只需管理很少的直接下屬,可以大大節(jié)省各個(gè)管理者的精力。
試題2 參考答案:B
參考解析:知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有法定的保護(hù)期限,一旦保護(hù)期限屆滿,權(quán)利將自行終止,成為社會(huì)公眾可以自由使用的知識(shí)。至于期限的長短,依各國的法律確定。我國商標(biāo)法第二十三條規(guī)定"注冊商標(biāo)的有效期為十年,自核準(zhǔn)注冊之日起計(jì)算。";第二十四條規(guī)定"注冊商標(biāo)有效期滿,需要繼續(xù)使用的,應(yīng)當(dāng)在期滿前六個(gè)月內(nèi)申請續(xù)展注冊;在此期間未能提出申請的,可以給予六個(gè)月的寬展期。寬展期滿仍未提出申請的,注銷其注冊商標(biāo)。每次續(xù)展注冊的有效期為十年。續(xù)展注冊經(jīng)核準(zhǔn)后,予以公告。"
試題3 參考答案:B
參考解析:工作績效數(shù)據(jù)包括已完成的工作、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、技術(shù)績效測量結(jié)果、進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期和完成日期、己完成的故事點(diǎn)、可交付成果狀態(tài)、進(jìn)度進(jìn)展情況、變更請求的數(shù)量、缺陷的數(shù)量、實(shí)際發(fā)生的成本、實(shí)際持續(xù)時(shí)間等。
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