信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析(452)
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試題1
價值的度量指標(biāo)包含( )。
①成本效益比 ②計劃收益交付與實際收益交付的對比 ③投資回報率 (ROI) ④凈現(xiàn)值 (NPV)
A、①②③④
B、①②③
C、②③④
D、③④
試題2
按照風(fēng)險可能造成的后果,可將風(fēng)險劃分為( )。
A、局部風(fēng)險和整體風(fēng)險
B、自然風(fēng)險和人為風(fēng)險
C、純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險
D、已知風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險
試題3
以下有關(guān)行業(yè)集中度的說法,錯誤的是( )。
A、計算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)額等因素
B、行業(yè)集中度較小則表明該行業(yè)為競爭型
C、計算行業(yè)集中度要涉及該行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)
D、穩(wěn)定的集中度曲線表明市場競爭結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:針對價值常見的度量指標(biāo)包括:
①成本效益比。成本效益比用于確定項目的成本是否超過其收益。如果成本高于收益,結(jié)果將大于1.0,在這種情況下,除非有監(jiān)管、社會利益或其他原因,否則不應(yīng)考慮該項目。一個類似的度量指標(biāo)是效益成本比,效益成本比使用相同的度量指標(biāo),但分子是收益,分母是成 本,如果比率大于1.0,則應(yīng)考慮該項目。
②計劃收益交付與實際收益交付的對比:組織可以把價值確定為項目實施后將帶來的收益。對于預(yù)期在項目生命周期內(nèi)交付收益的項目,度量項目進展中交付的收益和價值,并與預(yù)期收益進行比較,以決定繼續(xù)開展項目還是取消項目。
③投資回報率(ROI) 。ROI 是一種將財務(wù)回報金額與成本進行比較的度量指標(biāo)。
④凈現(xiàn)值(NPV) 。NPV 是一段時間內(nèi)資本流入的現(xiàn)值與資本流出的現(xiàn)值之差。
試題2 參考答案:C
參考解析:按照后果的不同,風(fēng)險可劃分為純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險。
(1)純粹風(fēng)險:不能帶來機會、無獲得利益可能的風(fēng)險,叫純粹風(fēng)險。純粹風(fēng)險只有兩種可能的后果:造成損失和不造成損失。純粹風(fēng)險造成的損失是絕對的損失。活動主體蒙受了損失,全社會也跟著受損失。
(2)投機風(fēng)險:既可能帶來機會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險,叫投機風(fēng)險。投機風(fēng)險有三種可能的后果:造成損失、不造成損失和獲得利益。投機風(fēng)險如果使活動主體蒙受了損失,但全社會不一定也跟著受損失,相反,其他人有可能因此而獲得利益。
此外,按照風(fēng)險來源或損失產(chǎn)生的原因可將風(fēng)險劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險:按照影響范圍可將風(fēng)險分為局部風(fēng)險和整體風(fēng)險;按照風(fēng)險的可預(yù)測性,可將風(fēng)險分為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。
試題3 參考答案:C
參考解析:
行業(yè)集中度也叫行業(yè)集中率,是指規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值X(銷售額、增加值、職工人數(shù)和資產(chǎn)額等占整個行業(yè)的份額。行業(yè)集中度較小表明該行業(yè)為競爭型,行業(yè)集中度較大則表明該行業(yè)為寡占型。集中度曲線上升迅速表明行業(yè)競爭激烈,而穩(wěn)定的集中度曲線則表明市場競爭結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定。
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