信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析(451)
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試題1
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,通常應(yīng)首先( )
A、確保每個項目經(jīng)理都明確項目的總體目標
B、建立統(tǒng)一的項目過程作為IT項目管理的基礎(chǔ)
C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
D、制定合理的溝通計劃
試題2
項目經(jīng)理在進行大項目的WBS分解時,( )是錯誤的
A、按照項目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS
B、按照項目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBS
C、按照項目的生命周期編制魚刺圖式WBS
D、按照項目風險分解結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS
試題3
常用的軟件需求分析方法有很多,其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是( )
A、結(jié)構(gòu)化分析方法
B、統(tǒng)一建模語言
C、對象分析方法
D、狀態(tài)遷移圖法
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:
大型復(fù)雜項目管理,首先關(guān)注過程管理
試題2 參考答案:D
參考解析:
WBS分解的結(jié)構(gòu)形式有樹形結(jié)構(gòu)(組織結(jié)構(gòu)圖式)、列表式、魚刺圖
試題3 參考答案:A
參考解析:
結(jié)構(gòu)化分析方法的實質(zhì)是著眼于數(shù)據(jù)流,自頂向下,逐層分解,建立系統(tǒng)的處理流程,以數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典為主要工具,建立系統(tǒng)的邏輯模型。
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