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試題1

在如下數(shù)據(jù)表的相關(guān)描述中，4003、王亮、45是( )。

A、主數(shù)據(jù)

B、數(shù)據(jù)元

C、元數(shù)據(jù)

D、元元數(shù)據(jù)

試題2

在一個(gè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目中，( )屬于有效的項(xiàng)目績效度量指標(biāo)。

A、系統(tǒng)可用性百分比

B、項(xiàng)目文檔的總頁數(shù)

C、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率

D、項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí)

試題3

一般來說，多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無關(guān)的，但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括( )。

A、共享和協(xié)調(diào)資源

B、項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理

C、統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息

D、與甲方的技術(shù)主管部門的溝通

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：題目中的 4003、 王亮 、45 均為具體數(shù)據(jù)項(xiàng)的值 ，屬于數(shù)據(jù)元。

數(shù)據(jù)元： 指數(shù)據(jù)的基本單位， 即某個(gè)字段的具體值 ( 如 User ID=4003， User Name=王亮，Age=45)。

主數(shù)據(jù) ：主數(shù)據(jù)是組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門共享的核心業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)。比如 User ID=4003可以作為一個(gè)主數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@個(gè)ID可以在其他系統(tǒng)作為用戶的標(biāo)識。

元數(shù)據(jù) ：描述數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)( 如字段名“User ID” 、username、age， 字段的含義說明等都是元數(shù)據(jù)) 。

元元數(shù)據(jù) ：描述元數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)( 如定義元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則)。

試題2 參考答案：A

參考解析：績效度量指標(biāo)：描述與系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)的物理或功能屬性，例如尺寸、重量、容量、準(zhǔn)確度、可靠性和效率等。

選項(xiàng) A(系統(tǒng)可用性百分比)：直接反映信息化系統(tǒng)的核心質(zhì)量目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目交付成果的實(shí)際使用價(jià)值，是衡量項(xiàng)目績效的關(guān)鍵指標(biāo)，符合要求。

選項(xiàng) B(項(xiàng)目文檔總頁數(shù))：文檔質(zhì)量與頁數(shù)無直接關(guān)聯(lián)，頁數(shù)多不代表文檔有效或項(xiàng)目績效好，不能作為績效度量指標(biāo)。

選項(xiàng) C(開發(fā)進(jìn)度報(bào)告更新頻率)：更新頻率僅體現(xiàn)報(bào)告提交的及時(shí)性，不反映進(jìn)度是否達(dá)標(biāo)、工作是否有效推進(jìn)，無法度量項(xiàng)目績效。

選項(xiàng) D(項(xiàng)目經(jīng)理加班工時(shí))：加班時(shí)長與項(xiàng)目績效無必然聯(lián)系，可能是管理效率問題或資源不足導(dǎo)致，不能作為有效績效指標(biāo)。

試題3 參考答案：D

參考解析：

雖然從項(xiàng)目目標(biāo)和執(zhí)行層面上看，一個(gè)組織內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目之間好像是孤立的、無關(guān)聯(lián)的。但實(shí)際上這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃，它們存在著以下這些共有的特性：

(1) 這些項(xiàng)目的最終目標(biāo)都是支撐企業(yè)既定戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤：

(2) 這些項(xiàng)目共享組織的資源，資源的調(diào)配會在項(xiàng)目之間產(chǎn)生影響;

(3) 共享項(xiàng)目的最佳實(shí)踐將會提高整個(gè)組織實(shí)施項(xiàng)目的能力;

(4) 這些項(xiàng)目需進(jìn)行集中的配置管理;

(5) 在組織的層面上，需統(tǒng)一收集和匯總這些項(xiàng)目的信息。

而“與甲方的技術(shù)主管部門的溝通”屬于單個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)，不屬于多項(xiàng)目之間的協(xié)作。

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