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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(471)

更新時(shí)間:2026-01-21 09:13:16 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽36收藏7

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試題1

分析成本構(gòu)成結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系,屬于( )的內(nèi)容

A、識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目

B、成本估算

C、成本預(yù)算

D、成本審評(píng)

試題2

IT服務(wù)外包合同不可以( )

A、作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具

B、促進(jìn)和保證雙方的期望透明化

C、作為雙方溝通的工具

D、當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件

試題3

管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所獲得的主要收益體現(xiàn)在( )。

①指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)選擇和職責(zé)分配 ②管理沖突 ③解決問(wèn)題 ④改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ⑤影響團(tuán)隊(duì)行為 ⑥評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效

A、①③⑤⑥

B、②③④⑥

C、①③④⑥

D、②③⑤⑥

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:

編制項(xiàng)目成本估算需要進(jìn)行三個(gè)主要步驟。首先,識(shí)別并分析項(xiàng)目成本的構(gòu)成科目,即項(xiàng)目成本中所包括的資源或服務(wù)的類目,例如:人工費(fèi)、材料費(fèi)、咨詢費(fèi)等。其次,根據(jù)已識(shí)別的項(xiàng)目成本構(gòu)成科目,估算每一成本科目的成本大小。最后,分析成本估算結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的比例關(guān)系。

試題2 參考答案:D

參考解析:

本題考查IT外包合同基本概念。IT服務(wù)外包合同可以促進(jìn)雙方的期望透明化。IT服務(wù)外包合同不可以當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件。

試題3 參考答案:D

參考解析:管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是跟蹤團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn),提供反饋,解決問(wèn)題并管理團(tuán)隊(duì)變更,以優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程。本過(guò)程的主要收益是:影響團(tuán)隊(duì)行為,管理沖突,解決問(wèn)題,并評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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