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試題1

在項目范圍確認(rèn)時，經(jīng)常會使用群體決策技術(shù)，在以下群體決策技術(shù)中，()是根據(jù)群體中超過50%人員的意見作出決策。

A、一致同意原則

B、大多數(shù)原則

C、相對多數(shù)原則

D、獨裁原則

試題2

( )是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，如何有效地、全部完成項目的每項工作，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制。

A、項目范圍管理

B、項目成本管理

C、項目進(jìn)度管理

D、項目質(zhì)量管理

試題3

()不會導(dǎo)致項目范圍基線發(fā)生變化。

A、項目團(tuán)隊成員對用戶有求必應(yīng)

B、項目團(tuán)隊與客戶之間缺乏溝通

C、項目經(jīng)理制定了項目激勵措施

D、需求變更遵循變更控制流程

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：達(dá)成群體決策的方法有很多，例如：

(1)一致同意。每個人都同意某個行動方案。達(dá)成一致同意的一種方法就是德爾菲技術(shù)，由一組選定的專家回答問卷，并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復(fù)，以保持匿名狀態(tài)。

(2)大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持，就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù)，防止因平局而無法達(dá)成決策。

(3)相對多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項超過兩個時使用。

(4)獨裁。在這種方法中，由某一個人為群體做出決策。

試題2 參考答案：A

參考解析：項目范圍的定義可以是廣義的，也可以狹義的，根據(jù)項目不同管理層的需要，再集中結(jié)合應(yīng)用項目的特點進(jìn)一步闡述。既然完成項目工作范圍是為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，那么如何有效地、全部完成項目范圍內(nèi)的每項工作，這是我們每個項目管理者不得不思考的問題。因此，對項目范圍管理和控制的有效性，是衡量項目是否達(dá)到成功的一個必要標(biāo)準(zhǔn)。

試題3 參考答案：C

參考解析：這題很明顯是C

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