系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(500)
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試題1
A公司的某項(xiàng)目即特開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目需12人天完成,如果出現(xiàn)問題耽擱則20人天完成,最快10人天完成。根據(jù)項(xiàng)目成本估計(jì)中的三點(diǎn)估算法。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)花費(fèi)( )人天。
A、14
B、13
C、12
D、11
試題2
以下關(guān)于政府采購的說法,不正確的是( )。
A、為在中國境外使用而進(jìn)行采購的,可以不采購本國貨物、工程和服務(wù)
B、兩個(gè)以上的自然人、法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)供應(yīng)商的身份共同參與政府采購
C、招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,可以采用單一來源采購方式采購
D、公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
試題3
應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行過程中允許對(duì)需求進(jìn)行適當(dāng)修改,并對(duì)這種變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的( )特點(diǎn)。
A、臨時(shí)性
B、獨(dú)特性
C、漸進(jìn)明細(xì)
D、無形性
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:最基礎(chǔ)的題,三點(diǎn)估算
(最樂觀+4*最可能+最悲觀)/6=(20+10+4*12)/6=13
試題2 參考答案:C
參考解析:符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照采購法采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購:
(1)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;
(2)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大的。
符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照采購法采用競爭性談判方式采購:
(1)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;
(2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;
(3)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;
(4)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。
符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照采購采用單一來源方式采購:
(1)只能從唯一供應(yīng)商處采購的;
(2)發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;
(3)必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
試題3 參考答案:C
參考解析: 3.漸進(jìn)明細(xì)
漸進(jìn)明細(xì)指項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的。因?yàn)轫?xiàng)目的產(chǎn)品、成果或服務(wù)事先不可見,在項(xiàng)目前期只能粗略地進(jìn)行項(xiàng)目定義,隨著項(xiàng)目的進(jìn)行才能逐漸明朗、完善和精確。這意味著在項(xiàng)目逐漸明細(xì)的過程中一定會(huì)有修改,產(chǎn)生相應(yīng)的變更。因此,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中要對(duì)變更進(jìn)行控制,以保證項(xiàng)目在各相關(guān)方同意下順利開展。
項(xiàng)目的三大特性:1、臨時(shí)性:明確的開始和結(jié)束時(shí)間。2、獨(dú)特性:也叫一次性。獨(dú)一無二,獨(dú)特性是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所在,也導(dǎo)致項(xiàng)目工作的挑戰(zhàn)性和項(xiàng)目產(chǎn)品的競爭力。3、逐漸細(xì)化性。任何一項(xiàng)工作,如果你更看重它的臨時(shí)性、獨(dú)特性和目標(biāo)明確性(通過逐漸細(xì)化加以明確),它就是“項(xiàng)目”。
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