為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

()is not the communication technical that may be used for the virtual team.

A、Shared portals

B、Face to face talk

C、Video conference

D、E-mail/chat

試題2

以下關于項目章程的敘述中，()是正確的。

A、項目章程應當由項目經理主持發(fā)布

B、項目章程中應明確客戶的詳細需求。不能直接引用合同或工作說明書中內容

C、項目章程中可以給出概要的里程碑進度計劃，詳細的進度計劃可在項目計劃階段在進行制定

D、項目經理應當由公司專門發(fā)布文件進行任命，不應寫入項目和章程

試題3

項目收尾過程是結束項目某一階段中的所有活動，正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。

A、確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項目干系人需求

B、確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準，或者確認項目階段或者整個項目的退出標準

C、當需要時，把項目產品或者服務轉移到下一個階段，或者移交到生產或運作

D、更新反映最終結果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：

()不是可用于虛擬團隊的通信技術。

A、共享門戶

B、面對談話

C、視頻會議

D、電子郵件

試題2 參考答案：C

參考解析：項目章程應當由項目組織以外的項目發(fā)起人發(fā)布。

項目章程中應明確客戶的詳細需求?？梢砸煤贤蚬ぷ髡f明書中內容。

在項目章程中委派項目經理及項目經理的權限級別

試題3 參考答案：D

參考解析：

管理收尾是針對項目組內部來說的，即文檔歸檔;對外宣稱項目結束;轉入維護期，把相關的產品說明轉到維護組;進行經驗教訓總結。管理收尾包含項目總結、項目評估等活動。

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