系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(389)
為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節(jié)點,可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
試題1
()作為實現(xiàn)虛實之間雙向映射、動態(tài)交互、實時連接的關鍵途徑,可將物理實體和系統(tǒng)的屬性、結(jié)構(gòu)、 狀態(tài)、性能、功能和行為映射到虛擬世界,形成高保真的動態(tài)多維、多尺度、多物理量模型。
A、云計算
B、數(shù)字攣生
C、人工智能
D、區(qū)塊鏈
試題2
Establishing a project ( ) involves listen milestones, activities, and deliverables with intended start and finish dates, of which the scheduling of employees may be an element
A、 cost management plan
B、 risk management plan
C、 soope management plan
D、 management schedule
試題3
在編制項目管理計劃過程中,項目管理的其他分領域計劃也在同步編制。作為項目經(jīng)理,編制項目人力資源管理計劃過程,需要與編制()的過程緊密關聯(lián)。
A、溝通計劃
B、質(zhì)量計劃
C、風險計劃
D、采購計劃
答案解析:
試題1 參考答案:B
參考解析:數(shù)字孿生是充分利用物理模型、傳感器更新、運行歷史等數(shù)據(jù),集成多學科、多物理量、多尺度、多概率的仿真過程,在虛擬空間中完成映射,從而反映相對應的實體裝備的全生命周期過程。數(shù)字孿生是一種超越現(xiàn)實的概念,可以被視為一個或多個重要的、彼此依賴的裝備系統(tǒng)的數(shù)字映射系統(tǒng)。
試題2 參考答案:D
參考解析:
建立一個項目的(),包括里程碑,活動和可交付成果的準備,開始和完成日期,其中的員工安排可能是其中的一個元素
A、成本管理計劃
B、風險管理計劃
C、范圍管理計劃
D、項目管理計劃
試題3 參考答案:A
參考解析:編制項目人力資源計劃過程總是與溝通計劃編制過程緊密聯(lián)系,因為項目組織結(jié)構(gòu)會對項目的溝通需求產(chǎn)生重要影響。
備考福利:軟考中級職稱(中項)在線題庫,內(nèi)容包含章節(jié)習題、模擬試卷、歷年真題等,點擊下方圖片即可開始在線刷題!
以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(389)”的內(nèi)容了,考生們請?zhí)崆斑M行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦!
最新資訊
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(511)2026-01-02
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(510)2026-01-01
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(508)2025-12-31
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(508)2025-12-30
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(507)2025-12-29
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(504)2025-12-26
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(503)2025-12-24
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(502)2025-12-23
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(501)2025-12-22
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(500)2025-12-21
