系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(391)
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試題1
根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,文檔也是要分質(zhì)量等級的,適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為()。
A、最低限度文檔
B、內(nèi)部文檔
C、工作文檔
D、正式文檔
試題2
項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A、±30%
B、±50%
C、±10%
D、±20%
試題3
關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是:()。
A、項目建議書是針對擬建項目提出的總體性設(shè)想
B、項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項目申請文件
C、項目建議書包含總體建設(shè)方案、效益和風(fēng)險分析等內(nèi)容
D、項目建議書是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:工作文檔(3級文檔:3級文檔適合于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序。
試題2 參考答案:A
參考解析:項目建議書又稱立項報告,是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。
試題3 參考答案:D
參考解析:項目評估是銀行批準(zhǔn)貸款或行政主管部門審批決策的依據(jù)。
項目建議書,又稱立項申請,是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
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