想要備戰(zhàn)2025軟考中項(xiàng)考試的同學(xué)們一定要做好每日習(xí)題的積累，堅(jiān)持練習(xí)，就能大幅提升自己的做題水平，更有利于保持題感。環(huán)球小編特為同學(xué)們精心挑選了每日練習(xí)題目，幫助大家沖刺百日計(jì)劃！下面快來(lái)練習(xí)打卡吧~

推薦考生點(diǎn)擊頁(yè)面頂部“免費(fèi)短信預(yù)約提醒”訂閱服務(wù)，我們將通過(guò)短信第一時(shí)間通知2025年下半年軟考中項(xiàng)考試報(bào)名、準(zhǔn)考證打印、考試安排、成績(jī)查詢(xún)、證書(shū)領(lǐng)取等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，助您全程備考無(wú)延誤！備考真題點(diǎn)擊在線獲取>>軟考中級(jí)（中項(xiàng)）歷年真題匯總，>>軟考中級(jí)（中項(xiàng)）全年備考資料包

【百日跟練】2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師跟練試題(23)

1. 某項(xiàng)目正常情況需15天完成,最快8天可完成,考慮到客戶(hù)可能需更多的需求核實(shí),最多需25天完成,按照β分布,則該項(xiàng)目估算工期為()天。

A、20

B、16

C、15.5

D、11.5

2. 在項(xiàng)目成本管理中,規(guī)劃成本管理過(guò)程的輸入包括()。

A、進(jìn)度管理計(jì)劃和成本基準(zhǔn)

B、成本管理計(jì)劃和成本基準(zhǔn)

C、進(jìn)度管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

D、進(jìn)度管理計(jì)劃和成本管理計(jì)劃

3. ()不能反映團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人與其承擔(dān)工作之間的聯(lián)系。

A、層次結(jié)構(gòu)圖

B、責(zé)任分配矩陣

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、資源日歷

想刷更多題，請(qǐng)戳環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱(chēng)（中項(xiàng)）題庫(kù)

答案及解析

1. 正確答案：C

解析：

根據(jù)題目要求，β分布時(shí)的工期估算應(yīng)=(樂(lè)觀+4倍正常+悲觀)/6，即=(8+4*15+25)/6=15.5天，選C。

2. 正確答案：C

解析：

規(guī)劃成本管理過(guò)程主要的是輸入為項(xiàng)目章程、及項(xiàng)目管理計(jì)劃的進(jìn)度管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃組件，事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。

成本基準(zhǔn)由制定預(yù)算過(guò)程輸出，故A、B錯(cuò)誤

成本管理計(jì)劃是規(guī)劃成本管理過(guò)程的輸出，而不是其輸入，故D錯(cuò)誤。

3. 正確答案：D

解析：

本題考查編制人力資源管理的工具技術(shù)。

資源日歷是表明每種具體資源的可用工作日或工作班次的日歷。在估算資源需求情況時(shí)，需要了解在規(guī)劃的活動(dòng)期間，哪些資源如人力資源、設(shè)備和材料)可用。資源日歷規(guī)定了在項(xiàng)目期間特定的項(xiàng)目資源何時(shí)可用、可用多久。資源日歷反映的是人與時(shí)間的關(guān)系;而層次結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配矩陣、工作分解結(jié)構(gòu)都可反映人與工作的關(guān)系。

備考福利：軟考中級(jí)職稱(chēng)（中項(xiàng)）在線題庫(kù)，內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等，點(diǎn)擊下方圖片即可開(kāi)始在線刷題！

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

以上就是“【百日跟練】2025下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師跟練試題(23)”的內(nèi)容了，考生們請(qǐng)?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項(xiàng)考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！