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試題1

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項(xiàng)目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司發(fā)布了項(xiàng)目章程，小張依據(jù)該章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的( )。

A、項(xiàng)目工作說明書

B、范圍管理計(jì)劃

C、范圍說明書

D、WBS

試題2

關(guān)于項(xiàng)目整體變更控制的描述，正確的是()。

A、項(xiàng)自整體變更控制過程只用于項(xiàng)目的執(zhí)行和監(jiān)控階段

B、只有客戶或項(xiàng)目管理人員才能提出變更申請

C、每項(xiàng)記錄在案的變更請求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決

D、CCB對變更請求的審批結(jié)果不可更改

試題3

小王主要負(fù)責(zé)編寫測試程序來檢查被測模塊的接口調(diào)用是否符合詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書的定義。小王的工作屬于軟件質(zhì)量管理的()過程。

A、驗(yàn)證

B、確認(rèn)

C、評審

D、審計(jì)

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

范圍管理計(jì)劃是一個(gè)計(jì)劃工具，用以描述該團(tuán)隊(duì)如何定義項(xiàng)目范圍、如何制訂詳細(xì)的范圍說明書、如何定義和編制工作分解結(jié)構(gòu)，以及如何驗(yàn)證和控制范圍。范圍管理計(jì)劃的輸入包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書(初步)、組織過程資產(chǎn)、環(huán)境因素和組織因素、項(xiàng)目管理計(jì)劃。

項(xiàng)目范圍說明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付物以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作。項(xiàng)目范圍說明書的輸入包括項(xiàng)目章程和初步的范圍說明書、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、組織過程資產(chǎn)和批準(zhǔn)的變更申請。項(xiàng)目范圍說明書(詳細(xì))也可以稱為“詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說明書”。詳細(xì)的范圍說明書包括的直接內(nèi)容或引用的內(nèi)容，如下：

①項(xiàng)目的目標(biāo)

②戶品范圍描述

③項(xiàng)目的可交付物

④項(xiàng)目邊界

⑤產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

⑥項(xiàng)目的約束條件

⑦項(xiàng)目的假定

項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是管理項(xiàng)目范圍的基礎(chǔ)，詳細(xì)描述了項(xiàng)目所要完成的工作。WBS的組成元素有助于項(xiàng)目干系人檢查項(xiàng)目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠被評估的、可以安排進(jìn)度的和被追蹤的。WBS的最底層的工作單元被稱為工作包，它是定義工作范圍、定義項(xiàng)目組織、設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)用、估算時(shí)間周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。

工作說明書(sOw)是對項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。

小張依據(jù)項(xiàng)目章程等項(xiàng)目資料編制了由項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果、項(xiàng)目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的文檔。該文檔的一個(gè)輸入是項(xiàng)目章程，且符合項(xiàng)目范圍說明書要定義的內(nèi)容。因此應(yīng)選C。

試題2 參考答案：C

參考解析：實(shí)施整體變更控制的概述

每項(xiàng)記錄在案的變更請求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決，這個(gè)責(zé)任人通常是項(xiàng)目發(fā)起人或項(xiàng)目經(jīng)理。應(yīng)該在項(xiàng)目管理計(jì)劃或組織流程中指定這位責(zé)任人。必要時(shí)，應(yīng)該由變更控制委員會(CCB)來決策是否實(shí)施整體變更控制的過程，故選項(xiàng)C描述正確，選項(xiàng)D描述不正確。

實(shí)隨整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，并且應(yīng)用于項(xiàng)目的各個(gè)階段。項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請求。故選項(xiàng)A、B描述不正確。

試題3 參考答案：A

參考解析：軟件質(zhì)量管理過程包括：質(zhì)量保證過程、驗(yàn)證過程、確認(rèn)過程、評審過程、審計(jì)過程等。其中，驗(yàn)證與確認(rèn)過程使用能夠定位缺陷并便于以后改正的測試技術(shù)直接處理軟件產(chǎn)品質(zhì)量問題。 驗(yàn)證與確認(rèn)過程確定某一開發(fā)和維護(hù)括動(dòng)的產(chǎn)品是否符合活動(dòng)的需求，尾終的軟件產(chǎn)品是否達(dá)到其意圖并滿足用戶需求。驗(yàn)證過程試圖確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品已經(jīng)被正確制造，即活動(dòng)的輸出產(chǎn)品滿足前面活動(dòng)施加的規(guī)范說明;確認(rèn)過程則試圖確保建造了正確的產(chǎn)品，即產(chǎn)品滿足其特定的目的。

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