為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

項目范圍確認后應()。

A、確定項目基準

B、明確項目驗收標準

C、記錄項目績效信息

D、更新項目目標

試題2

( )不屬于“監(jiān)控項目工作”過程的輸出

A、變更請求

B、項目管理計劃更新

C、工作績效報告

D、工作績效信息

試題3

識別干系人的依據(jù)不包括()

A、項目章程

B、協(xié)議

C、問題日志

D、進度管理計劃

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：由客戶或發(fā)起人審查從控制質(zhì)量過程輸出的核實的可交付成果，確認這些可交付成果已經(jīng)圓滿完成并通過正式驗收。本過程對可交付成果的確認和最終驗收，需要依據(jù):從項目范圍管理知識領(lǐng)域的各規(guī)劃過程獲得的輸出(如需求文件或范圍基準)，以及從其他知識領(lǐng)域的各執(zhí)行過程獲得的工作績效數(shù)據(jù)。

試題2 參考答案：D

參考解析：監(jiān)控項目工作的輸出包括：1.變更請求，2.工作績效報告，3.項目管理計劃更新，4.項目文件更新(進度和成本預測、問題日志)。

試題3 參考答案：D

參考解析：識別干系人的依據(jù)包括：

1、項目章程

2、立項管理文件

3、項目管理計劃(溝通管理計劃、干系人參與計劃)

4、項目文件(變更日志、問題日志、需求文件)

5、協(xié)議

6、事業(yè)環(huán)境因素

7、組織過程資產(chǎn)

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