為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進(jìn)行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點，可提前訂閱“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，或者點擊【小秘書】進(jìn)行預(yù)約，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

( )是將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。

A、系統(tǒng)架構(gòu)

B、系統(tǒng)功能

C、系統(tǒng)函數(shù)

D、系統(tǒng)模塊

試題2

某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示，活動B和E的三個數(shù)值為三點估算值，則該項目的總工期為( )月

A、21

B、22

C、23

D、24

試題3

在沖突管理中，經(jīng)常要集合多方觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()

A、合作

B、強制

C、妥協(xié)

D、回避

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：系統(tǒng)架構(gòu)是將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。

試題2 參考答案：D

參考解析：根據(jù)三點估算計算出活動B和E的工期。

活動B的期望工期=(3+4×4+5)÷6=4(月)。

活動E的期望工期=(2+8×4+14)÷6=8(月)。

根據(jù)題干給出的邏輯關(guān)系可知，該項目的6個活動順序為A-B-C-D-E-F，關(guān)鍵路徑為：ABCDEF,所以該項目的總工期=A+B+C+D+E+F=2+4+3+4+8+3=24(月)

試題3 參考答案：A

參考解析：

合作(Collaborating)。集合多方的觀點和意見，得出一個多數(shù)人接受和承諾的沖突解決方案。

備考福利：軟考中級職稱（中項）在線題庫，內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等，點擊下方圖片即可開始在線刷題！

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（443）”的內(nèi)容了，考生們請?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！