2025下半年第3批系統(tǒng)集成《案例分析》真題及解析(回憶版)
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2025年下半年第3批系統(tǒng)集成項目管理工程師《案例分析》考試已于11月9日上午考完，目前考試真題正在更新中，以下是根據(jù)考生回憶整理出的部分真題，大家可以參考。各批次考試真題及答案解析持續(xù)更新中，大家請持續(xù)關(guān)注【軟考中級歷年真題】頁面。
試題一
【問題1】(6分)
風(fēng)險管理的過程中(1)過程輸出了工作績效信息。
定義：在整個項目期間，監(jiān)督商定的風(fēng)險應(yīng)對計劃的實施，(2)、(3)，以及評估風(fēng)險管理有效性的過程
【問題2】(5分)
案例中5個風(fēng)險分別采取的應(yīng)對策略
【問題3】(5分)
項目成功預(yù)計可以獲利100萬元，但在工作中發(fā)現(xiàn)有一項技術(shù)對項目有影響，組織目前缺少該技術(shù)，根據(jù)決策樹分析，應(yīng)該選擇哪家公司進(jìn)行分包?
選哪個公司的方案?
【問題4】(4分)(填空題)
風(fēng)險的分類
(1)按風(fēng)險后果劃分：()、()
(2)按風(fēng)險來源劃分：()、()
試題二
【問題1】(6分)
(1)請按照三點估算(貝塔分布)計算每個活動的持續(xù)時間，并給出項目的關(guān)鍵路徑以及總工期。
【問題2】(9分)
第7 周結(jié)束時：
(1)A、B、C、D嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，A、B、C、D活動已完成：
(2)F完成了50%，實際花費15萬元：
(3)E、G活動尚未開始。
請計算CV、SV，以及判斷目前的績效情況。
【問題3】(5分)
請計算E活動5天內(nèi)完成的概率。
......
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