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試題1

在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段，系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風(fēng)險，如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對，應(yīng)該( )。

A、簽訂一份保險合同，減輕中斷帶來的損失

B、找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素，利用帕累托分析減輕和消除主要因素

C、設(shè)置冗余系統(tǒng)

D、建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備

試題2

可能工期-900，樂觀-700，悲觀-1400，期望值( )萬元。

A、950

B、暫無

C、暫無

D、暫無

試題3

( )明確了監(jiān)理單位提供的監(jiān)理及其相關(guān)服務(wù)目標(biāo)和定位，確定了具體的工作范圍、人員職責(zé)、服務(wù)承諾等。

A、監(jiān)理大綱

B、監(jiān)理細(xì)則

C、監(jiān)理合同

D、監(jiān)理規(guī)劃

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：應(yīng)對風(fēng)險的基本措施主要包括：規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移。

通過對項(xiàng)目風(fēng)險識別、估計(jì)和評價，把項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其他因素綜合起來考慮，可得出項(xiàng)目發(fā)生各種風(fēng)險的可能性及其危害程度，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，就可確定項(xiàng)目的危險等級，從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。風(fēng)險應(yīng)對就是對項(xiàng)目風(fēng)險提出處置意見和辦法。

(1)規(guī)避

規(guī)避風(fēng)險是指改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求。例如，延長進(jìn)度或減少范圍等。但是，這是相對保守的風(fēng)險對策，在規(guī)避風(fēng)險的同時，也就徹底放棄了項(xiàng)目帶給我們的各種收益和發(fā)展機(jī)會。

規(guī)避風(fēng)險的另一個重要的策略是排除風(fēng)險的起源，即利用分隔將風(fēng)險源隔離于項(xiàng)目進(jìn)行的路徑之外。事先評估或篩選適合于本身能力的風(fēng)險環(huán)境進(jìn)入經(jīng)營，包括細(xì)分市場的選擇、供貸商的篩選等，或選擇放棄某項(xiàng)環(huán)境領(lǐng)域，以準(zhǔn)確預(yù)見并有效防范，完全消除風(fēng)險的威脅。

我們經(jīng)常聽到的項(xiàng)目風(fēng)險管理20/80規(guī)律告訴我們，項(xiàng)目所有風(fēng)險中對項(xiàng)目產(chǎn)生80%威脅的只是其中的20%的風(fēng)險，因此我們要集中力量去規(guī)避這20%的最危險的風(fēng)險。可見B為風(fēng)險規(guī)避。 、

(2)轉(zhuǎn)移

轉(zhuǎn)移風(fēng)險是指設(shè)法將風(fēng)險的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方身上。轉(zhuǎn)移風(fēng)險實(shí)際只是把風(fēng)險損失的部分或全部以正當(dāng)理由讓他方承擔(dān)，而并非將其拔除。對于金融風(fēng)險而言，風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略最有效。風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略幾乎總需要向風(fēng)險承擔(dān)者支付風(fēng)險費(fèi)用。轉(zhuǎn)移工具豐富多樣，包括但不限于利用保險、履約保證書、擔(dān)保書和保證書。通過出售或外包將自己不擅長的或自己開展風(fēng)險較大的一部分業(yè)務(wù)委托他人幫助開展，集中力量在自己的核心業(yè)務(wù)上，從而有效地轉(zhuǎn)移了風(fēng)險。同時，可以利用合同將具體風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移給另一方。在多數(shù)情況下，使用費(fèi)用加成合同可將費(fèi)用風(fēng)險轉(zhuǎn)移給買方，如果項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是穩(wěn)定的，可以用固定總價合同把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給賣方。有條件的企業(yè)可運(yùn)用一些定量化的風(fēng)險決策分析方法和工具，來粗算優(yōu)化保險方案?？梢夾為風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

(3)減輕

減輕是指設(shè)法把不利的風(fēng)險事件的概率或后果降低到一個可接受的臨界值。提前采取行動減少風(fēng)險發(fā)生的概率或者減少其對項(xiàng)目所造成的影響，比在風(fēng)險發(fā)生后進(jìn)行的補(bǔ)救要有效得多。例如，采用不太復(fù)雜的工藝，實(shí)施更多的測試，或者選用比較穩(wěn)定可靠的賣方都可減輕風(fēng)險。它可能需要制作原型或者樣機(jī)，以減少從實(shí)驗(yàn)室工作模型放大到實(shí)際產(chǎn)品中所包含的風(fēng)險。如果不可能降低風(fēng)險的概率，則減輕風(fēng)險的應(yīng)對措施是應(yīng)設(shè)法減輕風(fēng)險的影響，其著眼于決定影響的嚴(yán)重程度的連接點(diǎn)上。例如，設(shè)計(jì)時在子系統(tǒng)中設(shè)置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響?？梢奀為風(fēng)險減輕策略。

(4)接受

采取該策略的原因在于很少可以消除項(xiàng)目的所有風(fēng)險。采取此項(xiàng)措施表明，已經(jīng)決定不打算為處置某項(xiàng)風(fēng)險而改變項(xiàng)目計(jì)劃，無法找到任何其他應(yīng)對良策的情況下，或者為應(yīng)對風(fēng)險而采取的對策所需要付出的代價太高(尤其是當(dāng)該風(fēng)險發(fā)生的概率很小時)，往往采用“接受”這一措施。針對機(jī)會或威脅，均可采取該項(xiàng)策略。該策略可分為主動或被動方式。最常見的主動接受風(fēng)險的方式就是建立應(yīng)急儲備，以應(yīng)對己知或潛在的未知威脅或機(jī)舍。被動地接受風(fēng)險則不要求采取任何行動，將其留給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，待風(fēng)險發(fā)生時視情況進(jìn)行處理?？梢奃為主動接受風(fēng)險的方式。即D為正確答案。

試題2 參考答案：A

參考解析：

試題3 參考答案：A

參考解析：監(jiān)理大綱的編制應(yīng)針對業(yè)主單位對監(jiān)理工作的要求，明確監(jiān)理單位所提供的監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)目標(biāo)和定位，確定具體的工作范圍、服務(wù)特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)、服務(wù)保障和服務(wù)承諾。因此，正確答案為A選項(xiàng)。

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