人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的實施程序復(fù)習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的實施程序復(fù)習”的復(fù)習資料,主要講人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的實施程序考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師培訓(xùn)需求分析的實施程序的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
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培訓(xùn)需求分析的實施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)需求分析知識)
(一)做好培訓(xùn)前期的準備工作
1.建立員工背景檔案
2.同各部門人員保持密切聯(lián)系
3.向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況
4.準備培訓(xùn)需求調(diào)查
(二)制定培訓(xùn)需求調(diào)查計劃(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)需求分析知識)
1.培訓(xùn)需求調(diào)查工作的行動計劃
2.確定培訓(xùn)需求調(diào)查工作的目標
3.選擇合適的培訓(xùn)需求調(diào)查方法
4.確定培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容
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(三)實施培訓(xùn)需求調(diào)查工作(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供培訓(xùn)需求分析知識)
1.提出培訓(xùn)需求動議或愿望
2.調(diào)查、申報、匯總需求動議
3.分析培訓(xùn)需求
目的:消除培訓(xùn)需求動議的片面性。
需要關(guān)注的問題:受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀、存在的問題、期望和真實想法。
4.匯總培訓(xùn)需求意見,確認培訓(xùn)需求
(四)分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果
1.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行歸類、整理
2.對培訓(xùn)需求進行分析、總結(jié)
3.撰寫培訓(xùn)需求分析報告
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