2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述成對列舉法的含義和步驟
更新時間：2016-08-03 11:19:57
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師簡答題:簡述成對列舉法的含義和步驟"，內容包括成對列舉法的含義和步驟練習，供考生復習備考之用，詳見下文。
簡述成對列舉法的含義和步驟。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供成對列舉法的含義和步驟簡答題)
參考解析：成對列舉法是把任意選擇的兩個事項結合起來，成對列舉其特征，或者把某一范圍內的事物一一列舉，依次成對組合，從中尋求創(chuàng)新設想。具體實施步驟如下：
(1)列舉，把某一范圍內所能想到的所有事項依次列舉出來。
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(2)強迫聯(lián)想，任意地選擇其中兩項依次組合起來，想象這種組合的意義。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供成對列舉法的含義和步驟簡答題)
(3)對所有的組合作分析篩選。
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