2012下半年年人力資源考試最新模擬題(10)
李某是某公司生產(chǎn)部門主管,該部門有20 多名員工,其中既有生產(chǎn)人員又有管理人員。該部門的考評方法采用的是排隊法,每年對員二考評一次。具體做法是:根據(jù)員工的實際表現(xiàn)打分,每個員工最高分為100 分,上級打分占30%,同事占70%在考評時。20 多個人互相打分,以此確定員工的位置。李某平時很少與員工敦工作中的問題進行交流, 只是到了年度獎金分配時,才對所屬員工進行打分排序。
(1)該部門在考評中存在哪些問題?
(2)產(chǎn)生上述問題的原因是什么?
(1)本案例是因用人單位違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī).不對職工實施勞動安全保護而引發(fā)的勞動爭議案什。
(2)按照勞動法有關(guān)規(guī)定,勞動者有獲得勞動安全保護的權(quán)利。公司沒有為李某提供必要的勞動保護用品,違反了勞動安全衛(wèi)生法規(guī),公司必須發(fā)給李某勞動保護用品。
(3)勞動者因患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的期間為停工留薪期。勞動者在評定傷殘等級后,勞動者在停工留薪期滿后仍需治療的.繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。
(4)本案中李某被職業(yè)病鑒定機構(gòu)確診為塵肺病,患有塵肺病的勞動者有權(quán)享受職業(yè)病待遇。李某在暫停工作接受工傷醫(yī)療期間,公司應(yīng)給予李某停工留薪待遇。同時,在醫(yī)療期終結(jié)后,公司依據(jù)勞動鑒定委員會的傷殘鑒定等級,支付李某一次性傷殘補助金。
(5)本寨中李某被確診為職業(yè)病后,即向公司提出調(diào)離崗位的請求。李某的要求是正當合理的。本案中公司在李某提出調(diào)離要求3個月后,仍不調(diào)換李某的工作崗位,這是違法的。公司應(yīng)為李某調(diào)換工作崗位,井承擔在此期間的治療費用。
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