2012年招標(biāo)師《案例分析》真題2(網(wǎng)友版)
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| 第一頁:案例分析1 | ||
第三題
1, 固定單價合同不合理,因為采用固定總價合同(哥打錯了,扣三分)
2, 事件一,現(xiàn)場工程量與清單差異較大,應(yīng)該按照實際發(fā)生的工程量進(jìn)行支付。事件二中b公司保管的東西丟了,b公司自己承擔(dān)責(zé)任。
3, 事件三總承包人當(dāng)然不能因為自己沒有做,就不讓監(jiān)理檢測工程項目。事件四a公司向監(jiān)理公司索賠。這個我們兩人吵了半天。哥認(rèn)為不正確,應(yīng)該是通過監(jiān)理工程師向甲方索賠,索賠金額和工期,兩人無爭議。那小子認(rèn)為向監(jiān)理公司索賠也是可以的,監(jiān)理公司也是代表了業(yè)主嘛。
4, 甲方設(shè)備提前進(jìn)場,占用了乙方的倉庫,應(yīng)該支付保管費(fèi)。至于檢測損失,賠點(diǎn)成本就可以了,利潤就算了吧。你說呢?
第五題
1 供貨范圍調(diào)整
A y設(shè)備一臺,2萬美元。
B 0
C z設(shè)備一臺 ^_^大部分人沒有發(fā)現(xiàn)吧,c的報價里面,只有一臺z設(shè)備。樓主取的是z自己的報價5萬美元。
這一個小題下來,好多朋友都哭了。。。偶就知道。。沒有哭的,下面還可以哭。
2,商務(wù)偏差
A 拖延三周 1040*(6-3)*1%=31.2萬人民幣
B 0
C 拖延9天算兩周
150*2*1%=3萬美元。
3 技術(shù)偏差
A 0
B 我估計是 【(653.25-3.25)÷6.5+40】*6*1%=自己算吧。
這個我都弄錯了,因為把正偏差也計算進(jìn)去了。55555555概念不清楚,
以上總共算5個小問題。每個2分,算10分?
以下四問,每個2分算8分,總共18分?
然后計算評標(biāo)價。就是把以上的價格加起來就好
最終b中標(biāo)。
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