1、開發(fā)培訓項目必須明確目的，以企業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點和落腳點，服從和服務(wù)于企業(yè)對人員素質(zhì)提升的實際需求。

2、培訓項目實施計劃書應(yīng)由14項要素組成，具體的安排順序是：確認培訓計劃的目的；確定培訓的目標；確定培訓對象及內(nèi)容；確定培訓規(guī)模；確定培訓方式（指脫產(chǎn)集中培訓等）；確定培訓時間；確定管理者；確定培訓教師；確定培訓方法；確定考核方式方法；確定培訓場所；確定培訓設(shè)備；預(yù)算培訓費用；預(yù)測培訓效果。

3、制定培訓項目實施計劃的過程，是落實培訓項目核心內(nèi)容的過程。

4、進行培訓動員工作：告知有關(guān)培訓的詳細情況；強化學員的學習動機調(diào)動學習積極性；綜合不同意見；了解特殊要求；強調(diào)培訓紀律?！熬C合不同意見”關(guān)注的是參加培訓者對于培訓內(nèi)容、時間、地點、方式等安排可能會有不同意見。

5、計劃一般包括四個基本要素：目標、措施、步驟、約束條件。

6、培訓項目實施計劃的構(gòu)成要素：培訓目的、培訓目標、培訓對象及類型、培訓內(nèi)容、培訓的組織范圍、培訓規(guī)模、培訓時間、培訓地點、培訓的方式方法、培訓教師、考評方式、經(jīng)費投入、培訓效益效果的預(yù)期。

7、培訓類型主要有：知識更新類型、思維變革類型、潛能開發(fā)類型、崗位培訓類型等。

8、培訓方式主要指培訓所采取的組織形式，如集中培訓或分散培訓、在職培訓還是脫產(chǎn)培訓、企業(yè)內(nèi)訓或委外培訓等方式。培訓方法是指培訓教學工作采取的具體技巧與手段，如運用講授法培訓或案例法培訓，是理論培訓或現(xiàn)場教學等。

9、制定培訓項目實施計劃的主要依據(jù)是：以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù)； 以中、長期培訓計劃為依據(jù)；以培訓需求預(yù)測為依據(jù)； 以組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù)；以培訓素材基礎(chǔ)臺賬為依據(jù)；以培訓項目報告書為依據(jù)。

10、確定培訓課程目標是一項創(chuàng)造性的工作。培訓課程目標包括三個要素：操作目標、條件、標準。條件是指學員達到課程目標所需的設(shè)備、材料、操作手冊等物質(zhì)保障。

?2013年企業(yè)培訓師招生簡章

?企業(yè)培訓師考試小秘書

更多信息請訪問：企業(yè)培訓師頻道   企業(yè)培訓師考試論壇